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作者/Shannon PuWeb only 2016-11-23 圖片來源:unsplash
每個人都沒有辦法選擇自己的遭遇,卻完全可以選擇自己要用什麼樣的態度來面對它們。

相信多數人對自己的第一份工作印象應該很深刻,我也不例外。

其中一段我永遠不會忘記的經歷,就是剛開始工作後所負責的第一個專案──坎城唱片展的參展籌劃及品牌設計。

「超屌的,才剛出社會就能飛到法國去參與這麼有趣的專案!」相信這應該是很多人聽到這件事的第一反應。

剛被指派這項任務時的我,也很興奮地這麼想,並期待透過這個帶著政府官員和三十幾家台灣獨立唱片廠商去法國設展館參展的機會,向主管好好學習。

這樣的期待,在第一次與這個專案的客戶們──新聞局官員和唱片公司老闆開工作會議時,徹底落空。

那是一個很難忘記的會議,當時我這個正式出社會剛滿一週的小AE,坐著部門主管的車,前往新聞局開會。

一推門進入會議現場,發現現場超過三、四十雙眼睛盯著我看,從他們看我的眼神,不難猜出大家心中「怎麼派這個小毛頭來開會?」的嘀咕。因此我只好故作鎮定請大家稍微等個五分鐘,並暗自祈禱主管趕快找到車位,來hold住大家。

在大眼瞪小眼了十幾分鐘後,我終於接到了來自主管的電話,本來以為終於可以鬆一口氣。沒想到,電話那頭,主管竟然說:「抱歉,我實在是找不到車位,你就自己跟大家開會吧!」

那一刻我才知道,自己並不只是「參與」這個專案,而是要獨立主導這件不容許被搞砸的事。

掛下電話,硬著頭皮,告知在場的官員和大老闆們,主管不能來了,立刻得到了不滿的眼神及抱怨,我才得知原來這個專案的進度早已嚴重落後,原本的負責人匆匆離職,陸續幾個新人到崗後,多因不願意處理爛攤子又快速閃人,而現在的主管也完全不進入狀況,這已經是第N次沒有實質進度與結果的會議了。

面對大家的情緒和抱怨,我給不出什麼有建設性的說法,只能低頭做筆記,一邊跟每一位與會者賠不是。然後鼓起勇氣,盡量穩住緊張的情緒,把自己所準備的工作進度表和簡報檔表達清楚。

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