一點虧也不能吃的人生,打不贏「職涯」這場戰爭
圖片來源:Pixabay
不久之前便耳聞一次勞資衝突,因為業務的轉移,某公司部門有了些人事上的調動,但該部門的同事沒辦法接受公司新的安排,便集結了其他同事一起去找老闆討論這次調動。
會議的過程原本還算和平,老闆也和氣地說明公司的難處,但因此次的變動性過大,有部分同事無法接受,當下情緒波動相當大,並以情緒化的言語攻擊老闆及相關單位的主管,逼得老闆以道歉撫平同事們當下的心情。
相信你我都曾面臨到這樣的問題:在工作環境上受到不公的待遇、被分配到不屬於自己的額外任務…我們都有權利去表達、去申訴,但表達的「方式」,往往是決定整件事情的重心是否走偏的關鍵。
換個方式舉例,最常見的狀況,莫過於男女朋友吵架,明明想表達的問題站得住立場,但是否往往流於「你幹嘛那麼大聲?」、「你態度為什麼這麼差?」、「妳這麼生氣我不要跟你說話」等等讓主題偏離、失焦的爭論,原本的「核心問題」到底是什麼?有沒有被解決?就無疾而終了。
在那次會議之後,公司對每個人的安排可見一斑,逞一時之快的那些同事們,在公司裡的形象跟後路,都受到不小影響。
執意「以理力爭」,但即使這次「辯」贏了老闆又能如何?
殘酷的現實情況是,今天與主管或老闆發生的任何一點衝突,都有可能葬送了未來的後路。當下一份工作要做背景調查時,不管你之前有多傑出,光是給人的印象,就有可能否定掉你在專業能力上的表現。
職場如戰場,有沒有更聰明的解決之道?因為,一場微不足道的口舌之「爭」,或許就讓你輸掉了整個「職涯戰爭」。
共勉之。
〈本專欄反映作者意見,不代表本社立場〉
【Tifi Liu/Brandosity】
Brand+Curiosity=Marketer’s Passion
從台北、吉隆坡、廣州到雅加達,從國際部在地辦公室至亞太區總部、從旅遊業轉換至網路業。現任職於全球前五大互聯網集團國際部印尼業務總監。
5 年內歷經雄獅集團國際組、騰訊國際業務部、Google's vendor (TDM) 亞太區總部。21 歲成為國際性演講組織Ignite Taipei共同主辦人;22 歲獨立承接多項國際性客戶整合行銷案;23 歲創辦質化社群【行銷分享會】。