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作者/Tifi LiuWeb only 2017-02-09 圖片來源:Pixabay
我們是否有想過,與老闆/主管之間的口舌之爭,最後是誰得到了好處?又是誰斷了自己的後路?

「明明在上一次會議時你提到的內容是這樣,為什麼這次卻不同?為什麼你說話反反覆覆?」

在一次與大老闆的會議時,聽見有員工如此質詢著老闆,我頓時捏一把冷汗。

「根據內部合約內容,公司條件會有所改動,這也非我們所願,希望大家可以體諒我們的難處。」老闆溫和地說明著變化。

此時,有更多員工興起了不滿的情緒,可以感受到整個會議室裡的緊繃氣氛一觸即發。大家紛紛開始提出了更多的質疑,對於公司的變化及安排有了更多疑問。

老闆由原先的從容不迫,到臉上神經出現微微地抽動。一種「不妙了」的心情在我內心開始膨脹。

而這樣的故事不只是發生在我們公司,類似的狀況,也愈來愈常發生在我們的周圍。

我們是否愈來愈頻繁地聽到或遇到下屬與主管、員工與老闆因一言不合起了衝突,為了取得「公平性」,員工勇於提出質疑爭取自己的權益,原本的理性訴求因無法達成共識,員工一時控制不住,反而成了情緒問題?

我們是否有想過,與老闆/主管之間的口舌之爭,最後是誰得到了好處?又是誰斷了自己的後路?

 中國知名部落客羅輯思維的羅胖曾在節目《什麼是戰略》中提到:

「戰略與戰術思維有所不同,『戰術思維』是就地解決當下的矛盾並分出輸贏,爭取的是一種確定性輸贏。而戰略思維,並不是爭個你死我活,而是我活你也活,而我活得比你好一點的平衡點。」

「戰略思維,不在於所謂的輸贏,而是從一個均衡點轉換成一個更好的均衡點,尋求的是一種平衡,顧名思義,就是一種雙贏。」

簡單來說,在這些勞資衝突中,許多員工所想的便是「戰術」。爭取的是一時的權益、一時的我贏你輸。例如:公司的福利制度、業績目標太高做不到、企劃完成的功勞歸屬等各式各樣的問題。

但我們是否有想過,但為了這單點的小事去與老闆或更上層爭取(甚至可說爭吵),可否為你的整個職涯帶來長遠的正面影響?

即使贏了這麼一場戰役,也無法幫你贏取整個戰爭;一點虧也不能吃的人生,更無法帶來長遠的獲益。

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