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作者/鄭緯筌(Vista)酷青酷業 2016-09-30 圖片來源:unsplash
眾所週知,臺灣的出版產業不景氣,愛看書的人也愈來愈少,面對這些現實環境的劣勢,俊德是如何因應和突圍的呢?

(編按:2016年8月29日所舉辦的第2屆酷青會,讓酷青們有機會實際更深入相互交流、擦出更多火花!精采紀錄請看10月《酷青說酷青:從現場出發》專題!)

臉書告訴我,俊德和我從2015年8月開始成為朋友;其實,我知道他好一段時間了。不只是因為他同樣姓鄭,或者也熱愛讀書,而是這個看起來斯文的年輕人,竟然有如此巨大的力量投入經營社群,並把這個社會企業經營得有聲有色。

我和俊德見面的次數不算太多,但對於他和另一半楊佳樺於2010年創辦Facebook粉絲專頁「閱讀」的事蹟,倒是了然於心。很多人只看到百萬粉絲團風光的一面,卻忽略他曾有半年收入歸零、慘澹經營的另一面。

曾有幾次機會,和俊德一起上課、參加活動,也得以進一步瞭解他經營「閱讀」社群的初衷。而每次和俊德聊天,除了交換彼此的近況,也常聽他談起最近的新計畫,讓人覺得他持續在進步。我想,這應該也是拜大量閱讀所賜吧?

眾所週知,臺灣的出版產業不景氣,愛看書的人也愈來愈少,面對這些現實環境的劣勢,俊德是如何因應和突圍的呢?根據我的觀察,他有幾點值得我們學習:

一、正面思考

戴著眼鏡的俊德,給人的感覺是誠懇、斯文又不失專業,和他的交談很舒服,一如他筆下的文字總是充滿希望。但他可不是只有一副「暖男」的形象,而是連思考和行事作風也很積極、正面。

十八歲時生病的經驗,讓俊德的人生觀有了很大的轉折,也促使他開始思索生命的價值與意義。於是,他從分享自己閱讀到的好書開始做起,逐漸獲得迴響,也驅動了更多人一起投入閱讀的行列。甚至還有讀者開始投稿,分享自己的故事與體驗,進而開創一個專屬的閱讀社群。

儘管出版產業陷入低潮,但他也總是想方設法,思考許多方式來協助出版社的朋友,同時也鼓勵網友們走進書香的世界。

儘管「開卷有益」的道理大家都懂,但能夠長年持續身體力行,這一點真的很難能可貴。

二、跨界整合

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