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作者/甲賀忍蛙Web only 2016-11-30 圖片來源:unsplash
套句電影「投名狀」中李連杰對劉德華所說的:「要記得,一個組織裡,永遠只有一個頭。」

相信很多人都曾經想過或是正在經歷:「如果能和死黨兄弟或閨密一起工作,以我們的默契和交情,一定可以把事情做得很好;一定能發揮最好的創意;一定能將業績翻倍;一定能將效能提升…」

不論你是想把你的哥們、閨密拉進公司成為與你平級的同事,或是你的下屬,甚或是你的主管,小心自己可能會成為歷史上殺開國功臣的漢高祖劉邦,明太祖朱元璋,清雍正皇帝;或是被殺的韓信、徐達,或是被軟禁致死的清朝康熙八王爺。

筆者有次空降到一跨國公司任職高階主管,急需核心幕僚,當時找了一位8、9年前曾是我的小主管,也曾共事的同事兼好友M。

我對M的印象:聰明,反應快,能文能武,在管理上也有一套,溝通後即成為我數個新部門中的其中一位部門主管。我對他的期待是成為我的副手,並協助我快速掌握這新的工作及原本其他部門的主管和人員,並盡快創造績效。

剛開始,M的加入真的給了我很大的幫助,由於之前共事的默契和私交,許多的討論和想法效率極高,不需太多的溝通和磨合,便可快速推進我很多的策略及措施。

但我同時也發現,有些事情在還未與我溝通時,M就已經和其他主管或分公司同仁,正式或非正式的傳遞指令和訊息。當然,他所提出的內容與我的想法差異不會太大,也會在事後跟我補充報告,也因為業務推進地十分順利,我也就沒特別注意這件事。

直到某個週日,有個分公司負責人打電話給我,說M向其他分公司負責人說了他的不是,同時批評了他的管理、用人和業務,甚至干預他的人員管理和業務發展策略。

幾乎在同時,M開始在幾個重要的業務策略和方向討論上,很用力地向我表達他不同的想法,或是數次在會議上直接反駁我已經決定的事務,甚至經常很不屑地批評其他主管提出的想法。

最後的引爆點是M開始不斷詢問、干涉我和總經理及高層間的溝通和策略。最後為了大局和整個組織能正常健康的管理及運作,我只得忍痛勸退M。

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