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作者/吳必然酷青酷業 2018-05-21 圖片來源:unsplash
你不需要改變你的「內向」,但的確是要避免養成「宅習性」。

阿宸小時候還蠻活潑的,運動冒險都有他一份。但不知道從什麼時候開始,他發現出去跟人社交是一件痛苦的事。舉凡人多的場合,例如迎新、同樂會、聯誼、成長營…,他都還沒踏入會場,就已經開始感覺不舒服,能躲就躲。

進社會工作一段時間後,當同事積極安排下班及週末的活動時,他只想待在家裡。他覺得在網路世界,什麼都不缺,從娛樂、學習、認識人、夯議題,甚至生活所需,都不必踏出家門。但更大的原因,是阿宸自認不是一個「外向」的人,雖然他偶爾也會羨慕同輩中善於社交,每天在外面趴趴走的人,可是他就不是這樣的人。

真正讓他覺得被刺激到,是有一天主管跟他說,公司決定讓Arthur進入MA計畫,預備當主管。Arthur跟阿宸是同一梯次進公司的。主管還說,若是阿宸不趕快戒掉宅習性,他永遠不可能有發展。阿宸不明白,他的工作表現也不差,只是想自己過好生活,這樣也有錯嗎?

小婕的父母都是從事學術研究的,她從小就很習慣家人各自抱一本書,悠遊在無限想像的知識中。在家人聚在一起旅遊或用餐時,他們會彼此聆聽別人所讀所想,並且會提出自己的看法,甚至辯論一下。

在學校中,小婕不是別人第一眼就會注意到的風雲人物,但大家都知道她樂於幫助同學的功課,在知識性的社團中,她運用家中習慣的相處方式,營造良好的辯證風氣,以致於社員選她當社長,扮演領導的角色。

離開校園,小婕知道會面臨職場的壓力,自己在工作及人際的表現會被評量。她並沒有要強逼自己變成一個八面玲瓏的社交高手,不過她意識到要實現她的理想、發揮影響力,勢必要讓人「看見」。

所以她按著自己的專長及特性,挑選議題及場合,主動發表她的想法、額外承擔責任、出席她覺得有意義的活動…。不知不覺中,主管及同事都覺得她是一個「外向」的人,她卻屢屢自白說她並不是,甚至自認是個「輕宅女」。

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