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作者/所大爺酷青酷業 2018-05-30 圖片來源:unsplash
反思在尋找夥伴的我們,有時候是不是也會不知不覺將我們自己的條件,設定在面試中,找了與自己類似的人了。

最近又到了求職旺季,除了新鮮人摩拳擦掌、躍躍欲試外,不少產業公司也期待能夠找到合適的肝(誤)夥伴加入團隊。

在尋覓人才的途中,不管是HR或是各單位主管,又登記了怎樣的「必要條件」篩選應徵者呢?

而那些所謂的「必要條件」是否僅是大家的投射,將自己的特點歸因到其他人,認為自己具有某種特性,他人也一定會有與自己相同的特性?

在與多位夥伴合作後,所大爺發現,這樣的投射往往是自己尋找合作夥伴的迷思,不多討論什麼是「必要條件」,是一起與大家協理判斷,在尋人的過程中也許我們不知不覺將「自己」投射在想要找的夥伴身上。

分享一個頗糗的小故事,所大爺之前曾做一個活動,需要找一批年輕有活力的男Model與女性消費者互動。往年都會請女同事進來協助casting,確保TA的喜好。只是剛好有一屆,女同事都無暇進來casting,於是那次主要由我把關挑選。

當天活動算是順利進行,Model表現也是得宜。只是在整理活動紀錄時,大夥討論發現普遍這屆的Model 偏矮,經過幾分檢討和自我分析、同事嬉鬧後得證──因為負責主要Casting的所大爺並不高,故對於過高的男性沒有加分還有點小扣分,以致選的Model都偏矮。

反思在尋找夥伴的我們,有時候是不是也會不知不覺將我們自己的條件,設定在面試中,找了與自己類似的人了。

為團隊尋找適合的能量,首先「看人看優點」

與自己相似的人合作並非不好,只是每個職務有它應具備的個人特質,像是領導力、觀察力…等。我們需要先思考,怎樣的能量進來團隊才是有幫助的。

舉例來說:若團隊上已經有一位想法比較開放的同仁,或許就需要一位較為拘謹的人將其拉回取得共識。常言道:「相似的人適合一起歡鬧,互補的人適合一起到老」沒有對錯,只是互補通常能為團隊尋得平衡。

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