【六叔唯物解】My Big Why，我爲何在家創業？
作者／六叔 Uncle Leo | 2018-08-17
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對創造者來說，當主管多是「懲罰」，而非「獎勵」。隨着年紀漸長，破格拔擢的職位越來越高，那是更大的「懲罰」。
圖片來源：unsplash
連人形機器人都能做出來，大部分白領階級的工作，如聯絡客戶、買賣商品、整理報告、計算營收…；大部分只需要簡單的 AI 就可以完成（Google Spreadsheets 自動建議你產出的圖表，有時根本把你想的一秒做完了！）
我比 Google 多做的可能只是我會走去會議室開會、我能幫客人端茶、老闆同事抱怨時我能安慰他們，如果波士頓動力的機器人把這些都做了…，別想未來哪些工作會消失，而是哪些工作還存在？
獨立創業時，你得要用老闆的思維思考什麼是你的強項做到最佳，如果沒有強項趕快變一個，現在撐過了，未來在面臨結構性失業時比較能屹立不搖。
昨天有人開玩笑說：臺北市不跟隨其他縣市放颱風假，老闆赫然發現，原來只有一半員工公司也開得好好的！
我覺得更可怕的是當老闆發現，大部分員工的工作品質沒有 USD $ 5 /月 的線上服務好…，隨着成本墊高，很多公司都已經想辦法縮減人事規模，線上服務、外包服務是最佳選擇。
人人獨立創業，問題不是選擇做不做，而是何時做！
因爲我們根本沒選擇。
（本專欄反映作者意見，不代表本社立場）
【六叔 Uncle Leo】
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