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2019企業最愛大學生:誰連3年擊敗台大?企業給新鮮人起薪欠競爭力、8成畢業生首份工作做不滿2年

  • Cheers雜誌
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  • 圖片來源:本刊資料照

▲圖表4:7成企業認為實習經驗與面試表現有助提升錄取機率

這項結果與企業外派人才需求攀升,因此更加注重求職者的英語溝通能力有關。相較去年的調查,2019年企業外派員工至中國(含港澳)、越南、印尼、泰國、新加坡等東南亞國家的需求皆提升,且高達86.4%的企業認為社會新鮮人具備挑戰海外工作的意願。

觀察3:企業最期待:新鮮人要有「解決問題的能力」

針對企業對大學畢業生的期待,近8成(79.2%)企業一致認為,年輕學生在充實專業知識之餘,更應培養勇於探索未知,並從中梳理解方的「解決問題的應變能力」。

對此,企業開始設計情境式或遊戲式的面試,據此觀察求職者解決問題與團隊合作的過程。而大學教育也陸續推動問題導向與自主學習的課程因應。教學上的調整,能否培育更符合企業所須的新鮮人,值得持續關注。

觀察4:8 成新鮮人第一份工作做不滿兩年,新世代帶來新管理挑戰

在企業組織內部,員工橫跨的世代愈來愈多,讓跨世代管理議題成為顯學。本次調查指出,1980年後出生的Y世代員工,在企業裡的占比已接近半數(46.8%),他們普遍具備「個人主張強烈」(58.8%),以及「流動率高」(46%)等鮮明特質(圖表5)。進一步剖析社會新鮮人的實際工作樣態,第一份工作做不滿2年就離職的社會新鮮人高達8成(80.6%),確實為企業的人才管理帶來新挑戰。

▲圖表5:新世代員工「個人主張強烈」挑戰企業的管理方式

這反映新世代與上一代的成長背景迥異,對工作的看法亦不同。在職場上,新世代員工更期待新鮮感與變化度,且追求獨特表現,渴望展現自我。管理者如何透過企業文化育才與留才,勢必決定未來的競爭力。

著眼未來,《Cheers》雜誌將持續關注高速變化的職場脈動,同時追蹤高等教育的發展,持續作為企業、學校與人才之間的最佳對話橋梁。

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