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作者/ 神田昌典好的文化 2019-02-18 圖片來源:unsplash.com
就算去了同學會,從頭到尾也只會聊些「到底什麼時候要離開現在的公司?」「退休金有辦法全部領到嗎?」之類死氣沉沉的話題,這樣想建立良好、活絡的人脈,可能性幾乎是零…

「為行動閱讀」讀書會的好處不只進行知識創造而已,對商務人士來說,能夠建立公司以外的人脈就是很強大的優點。

最近,能與不同公司的人聯繫的「雲端計畫」也增加了。在接下來的時代,是否能將公司以外的人才帶到這樣的計畫裡,將會成為左右你工作評價的指標。即使很會說大話,若無法帶來人才和資金,你的附加價值說是零也不為過。

然而,公司外部人脈網並非一朝一夕就能建立的,實際上,在二十幾歲時就應該要開始努力經營了。

話雖如此,像是不同職業的交流會,因為聚集的人幾乎沒有共通點,交流有其困難之處,因此時常淪落為單純的名片交換大會。因為不須一起完成任何事,也就無法加深彼此的關係。

相較之下,讀書會就能集合對同一本書有興趣的人。因為有「書的內容」這個共同話題,大家也更容易親近,這是在「為行動閱讀」讀書會相當顯著的成效。因為大家誠懇地進行交流並一起讀書,所以頗有志同道合的感覺,容易彼此熟悉。而且因為要互相分享自己的目標,也比較能瞭解對方的為人。

像這樣結識之後,再藉由臉書之類的社群軟體交流,就能進一步增加親切感,並加深彼此的聯繫。

現在四十歲以上的人,雖然自認擁有公司以外的人脈,但有時隨著年紀增長,人脈網會變得僵化,手邊的名片也漸漸變少。在這種情況下,如果不做些努力的話,人脈恐怕只會持續縮減下去。

這種時候就算去了同學會,從頭到尾也只會聊些「到底什麼時候要離開現在的公司?」「退休金有辦法全部領到嗎?」之類死氣沉沉的話題,這樣想建立良好、活絡的人脈,可能性幾乎是零。要維護公司以外的人脈網,倒不如花兩、三千日圓去參加讀書會還更有意義,而且和參加同學會的費用相比,絕對便宜多了!

更多內容詳見《菁英都是閱讀控/增訂版──日本最大讀書會創始人教你,利用高效讀書法建構跨界知識庫,拓展人脈,成為一流人才、扭轉世界》

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