為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多cookies資訊請閱讀我們的隱私權政策
作者/神田昌典好的文化 2019-02-19 圖片來源:unsplash.com
在實行目標取向讀書法時,我希望大家能注意到一件事,那就是「設定的目標要隨時代變化」。如果是一般上班族,就「根據公司的需求而變化」吧!

在這個時期所閱讀的書就是這種「定位探索」的書。這和一般常說的「自我追求」不同,而是像自己主動提出新企劃,爭取擔任該計畫的負責人等,一邊接受各種挑戰,一邊思考自己的定位。根據這個時期的任務,應該要讀的書就像是用以評估公司未來發展的MBA經營策略,或是為了思考更好的企劃,而可能派上用場的商業類書籍等。

36歲到42歲,請閱讀歷史書

36歲到42歲時的角色是「破壞者」,也就是必須「重整現在工作」的時期。

雖然到目前為止,你一直都扮演參與者的角色,只要以個人身分拿出實績就好,但從這個年齡開始,逐漸要轉變成領導眾人、交由屬下拿出成果的角色了。不能想著「獨善其身就好」,而要站在引導別人發揮才能的位置去思考。因此,不破壞身為「優秀參與者」的自己,就無法把工作交給別人,也無法往下一個階段邁進。

要引導一個人展現能力,雖然需要一定的管理技巧,但成為值得信賴的上司更是必要。即使閱讀商管類書籍能夠獲益,但培養內在智慧、增加容人度量也是非常重要的。

此時,閱讀歷史書籍就非常有幫助。一流管理者如果經常閱讀歷史書,絕對不會單純地分析事件的表象,而會想「在過去的動盪時期,人們怎麼思考?」「領導者是如何統領部下、集眾人之力突破困境的?」

透過思考這些問題,就能在面臨前所未有的狀況時,得到如何行動的指導方針和判斷標準。這是身為領導人所應具備的重要核心能力,而這對於人心的掌握和領導,都是非常有幫助的。

要親近歷史書,還是要從小說開始,像司馬遼太郎、吉川英治、鹽野七生等所著的歷史小說都極具代表性,自然是不容錯過。

此外,雖然到目前為止只要完成被交付的工作就好,但從現在開始,你必須為自己創造工作了。29到35歲時,雖然周遭人不會特別要求你,但從這個時期開始,你就不能只侷限於完成被賦予的任務了。

因此,你應該要閱讀那些與創業有關,或者是澈底改革企業的書。像是描寫分析商業模式組成要素和新商業模式產生過程的《獲利世代》(中文版由早安財經出版)。而為了實際行動,學習如何建立未來情境,可以讀《情境規劃》(ScenarioPlanning:AFieldGuidetotheFuture,日文版由英治出版)這樣的書。這兩本書應該對這個時期的人很有幫助。

書籍簡介

贊助文章

推薦影音

最新評論

新鮮菜鳥最多人關注

more

資深職人最多人關注

more

最新消息

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5

深度專輯

more