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學這6個簡報技巧,客戶老闆一次過關

你以為的能者多勞,是一種病

  • 思小妞
  • 方舟文化
  • 圖片來源:stocksnap.io
這個時代,每個正常人都有點焦慮,沒有焦慮才不正常。

#請把焦慮當愛人
#焦慮擺脫不了
#但總能讓你變得更好!
#職場拚的不只是實力
#現代職場內外兼修才是王道

「小張,你上次和這個客戶打過交道,有經驗,幫忙看看這次新的提案行嗎?」

「小張,我明天一早要去參加女兒幼稚園的畢業典禮,剩下的PPT你幫我做一下吧。」

「小張,下午和A團隊的會議你也一起參加吧,就當旁觀者給提點意見。」

「小張,這個案子急著要,今晚幫忙加班趕一下吧。」

類似上面這些請求,你在工作中沒少聽吧?明明事不關己,本來可以爽快拒絕,但他們總會給你戴一頂高帽子——能者多勞。於是,你乖乖地束手就擒。

「能者多勞」應該是職場中最美麗的一個陷阱了。八竿子打不著的事,只要同事或主管堂而皇之地一句「能者多勞」,瞬間就可以讓你化身成為蜘蛛人,扛起「能力越大、責任越大」的擔子去助人為樂。

「能者多勞」這四個字裡包含著某種誇獎:就是因為我能幹人家才麻煩我啊,要是庸才誰理你啊?這幾乎是顆無懈可擊的糖衣砲彈。但長久以來,我們都對能者多勞會錯意了。

「能者多勞」出自《莊子.列禦寇》:「巧者勞而知(智)者憂,無能者無所求,飽食而敖遊。」本意是能幹的人做事多、勞累也多;它還有另一層含義,指能力強的人酬勞也應該多。現實中,公司、老闆、同事,甚至我們自己都只把第一層含義用得爐火純青,完全忽略了第二層含義。

的確,有能力的人在職場或生活中,常常被賦予更多的責任及期待,但多出來的這些責任和期待應該是有償的,職場上不應該有多做事但不求額外回報的人物存在。

換句話說,能者多勞沒有問題,但後面還應該接一句「多勞多得」。如果你還淪陷在能者多勞的陷阱中無法自拔,那要小心了,因為多勞的未必真就是能者,也可能是有病。

你也沉溺於大量工作帶來的滿足感嗎?

也許你真的是能者多勞,但過於多勞就容易迷失目標和方向。既然是能者多勞,就一定涉及到多工處理,而多工處理的一大壞處,就是太容易沉溺於大量堆積的滿足感,卻忘了最需要完成、解決的事。我的一位朋友在一家專門替企業做培訓的公司工作,一開始,他的本職是建立培訓體系,但因為老闆拿了「能者多勞」四個字催眠他,最後他莫名其妙地變成了一名銷售員。

首先,老闆覺得既然培訓體系的所有素材都是你編寫的,你應該最能說得清楚,所以內部培訓的工作就交給你來做吧。於是我這位朋友又擔負起了替自己公司做內部培訓的工作。

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