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作者/劉呈逸Cheers雜誌第221期 2019-03-28 圖片來源:卓杜信攝影,ChO Illustration繪製
身為Airbnb頭號台灣籍員工的蔡文宜,既沒有相關經驗,也沒有人脈引薦,如何讓這個求職者眼中的大熱門公司,主動來敲門?她的勝出關鍵就在:用對方法經營LinkedIn。

在人人稱羨的外商公司,又有跨國區域性的管理經驗,你敢跳脫如此誘人的舒適圈嗎?

看似兩難的選擇題,她就敢做出決定。她是蔡文宜,在台灣微軟曾有將近10年的公共政策部門經驗,也擔任過參數科技的亞太區資深知識產權協理,卻在如日中天的職涯路上,毅然決然地轉向由數位科技與分享經濟帶動的新興旅遊模式,成為Airbnb台灣及香港公共政策總監。

「我知道今天要拍照,特地找了件有Logo,又有文字的衣服!」就算剛結束3個疲勞會議,蔡文宜仍是活力充沛地介紹身上那件印著金晃晃Airbnb標誌的「攝影專用戰袍」。

創辦10年,估值就突破300億美元的Airbnb,被視為顛覆傳統旅遊業的獨角獸代表,也是不少年輕人嚮往進入一試身手的企業。

通常Airbnb只要一開放職缺,就會立即由各地湧入上百封求職信;但讓人意外的是,身為Airbnb頭號台灣籍員工的蔡文宜,既沒有相關經驗,也沒有特殊人脈引薦,完全靠著經營自己在商務社群LinkedIn上的資歷呈現,就讓這一位難求的跨國公司主動找上門來。

萌生轉職念頭,開始經營LinkedIn

與Facebook相類似,LinkedIn也是以照片、個人履歷與動態牆所組成的社群媒體,但相較Facebook著重私人關係的連結,LinkedIn的核心使用族群為商業人士。使用者不僅能建立教育背景、專業技能、工作經歷等個人履歷,獵人頭公司也常在網站上獵才。

蔡文宜回憶,開始使用LinkedIn的契機,其實是來自於朋友的善意提醒。不管是駐點於新加坡的微軟同事,還是就在LinkedIn上班的友人,紛紛建議當時正在思考轉職的蔡文宜,應該經營LinkedIn個人檔案。才讓她意識到,不管是歐美、新加坡甚至是中國,早已經盛行以LinkedIn作為主要的求職平台。

下定決心要經營個人的LinkedIn帳號後,蔡文宜仍充分發揮她法律人的氣質:確認情勢後,再邁出優雅步伐。

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