１８歲就踏進特戰部隊的他，如何成為上櫃電商公司最年輕主管？

張君安因此向當時的連長表明退意，原以為自己會被罵個狗血淋頭，卻沒想到連長只是拿了顆止痛藥給他，又拍了拍他的背，要他把今天的訓練堅持完，沒想到這一堅持，不僅讓張君安撐過當天，也撐完結訓率不到3成的突擊兵訓練。

面對難捱的高壓訓練中，張君安也焠鍊出屬於自己的「小框哲學」。他開始不去在意痛苦會持續多久，反而將整段突擊兵訓練拆解成一段又一段的小框，接著告訴自己：每次只要專心處理一個框裡的任務就足夠了。

「我那時候每天要吃上14顆止痛藥，」張君安講得一派輕鬆，卻不難看見突擊兵訓練在他人生中的舉足輕重，他接著說：「別想太大的困難，一天一天地把訓練做完就會結束了。」

把持著一次做好一件事的信念，張君安開始適應軍旅節奏，但愈發安穩的生活，卻又包裹不住他想不斷挑戰自我的心，「當了3年班長，我覺得階段性的目標達成了，才會選擇離開部隊，」當我們陪著張君安回憶完軍旅生活，只見他拿出那張捏得發皺的答案紙，又急著尋覓起列出的訪談重點。

張君安指著紙上的列點解釋，多數的軍人同袍退役後，普遍轉戰保全、保險、房仲等業務，但他在退伍時，又想起原本對文字的熱情，才會到創業家兄弟的產品編輯部門，擔任起商品文案撰寫的角色。

「小框哲學」，一次只想著做好一件事就夠了

然而，張君安原以為軍人的背景，能夠讓自己快速融入創業家兄弟講求快狠準的「野戰風格」，但高壓的軍事環境裡，也漸漸消磨掉他對文字的掌握能力。 察覺到自己的力不從心，張君安仍舊選擇「小框哲學」面對。既然面對有時限壓力的編輯工作，他開始藉著每天寫日記，練習快速整理想法並鍛鍊寫作能力，這才讓自己逐步跟上公司成長的速度。

張君安的努力，其實都看在創業家兄弟董事長郭書齊的眼裡，「君安的魅力，就在於能夠判斷出當下該做哪件事，並且自律地如期完成，」郭書齊邊說邊舉例，在優化編輯部工作流程的專案中，張君安自願擔起整合各部門需求的角色，這份繁瑣的工作在他手裡卻顯得再井然不過了，讓過去占據人力半天以上的更換檔次上架工作，能夠以電腦自動化取代，珍貴的人力資源得以進行更有產值的工作內容，「點子並不值錢啊！願意舉手又能夠做好的人，就能擁有最好的戰功，」郭書齊點著頭、滿意地說。

(責任編輯 / 李念庭)