「創新來自有趣的瞎搞，而非偉大的目標」矽谷創意大師告訴你，有些創意就是廢到笑

他以提姆．柏內茲–李（Tim Berners-Lee）發明全球資訊網(WWW) 的過程為例。最初，柏內茲–李只是單純想記住同事們的名字，因此開發了一個APP，一一記載和他一起共事、閒聊的同事姓名。隨著紀錄的名字越來越多，柏內茲–李開始擴張APP功能，在辦公室建立起小規模的人際網絡，並針對不同專案小組，建置各別的聯繫網絡。

五年後，柏內茲–李發覺這樣的網絡架構，或許能有更強大的應用。不久後，全球資訊網就此誕生，為20世紀末帶來重大的資訊革命。

強生建議，養成有系統地記下想法的習慣，可能在幾個月、幾年之後，因為環境改變、新科技出現、某人影響你的觀點，那些一開始看似不明所以的想法，在外部環境醞釀下，可能是個會帶來巨大改變的好點子。

迷思三：創新不是科技人的專利，處處都可以有好點子

說到創新發展，人們總是認為科技領域是唯一的淘金地，但強森提醒，在科技之外，還有很多值得創新發揮的地方，「因為只要你有好點子，不管在任何領域，資金都會隨之而來。」

同樣的道理，強森也鼓勵新創者，跨出科技、走出自己擅長的領域，如此人們才有機會解決更多問題、改變世界。

他以飲用水的普及為例，飲用水技術的革新雖然幫助數百萬人免於霍亂，但人們卻不像慶祝全球資訊網的出現那樣，舉世歡騰。唯有持續在不同領域創新，科技領域之外的世界，才有更多改變的可能。

迷思四：打造特色工作空間之外，組織文化才是關鍵

「許多人想效法 Google ，在工作空間放幾張美式手足桌台和乒乓球桌，卻發現員工並沒有變得更有創意，」強森說明，不論工作空間的設計如何，公司文化才是重點，要搭配合適、落地的公司文化，空間設計才有意義。

紐約知名手作珠寶公司Etsy就是很好的例子，Etsy將鋼琴、吉他等各樣樂器放進辦公室，規劃一個隔音良好的空間，再替每個會議室取上和音樂相關的名稱，讓辦公室充滿著音樂的氛圍。

Etsy員工分享，每當大型提案發表前夕，員工們會相約一起去即興創作15分鐘。人手一樣樂器，盡情釋放壓力，並藉此創造輕鬆、有創意的工作環境。

(責任編輯 / 林哲緯)