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作者/實習記者陳艾伶 責任編輯/林哲緯Web only 2019-07-29 圖片來源:SparkLabs Taipei提供
這是個創意至上的時代。從美食、廣告、3C產品到YouTuber,只要夠有創意,就算是「廢到笑」也讓人買單;反之,不管產品做的再用心,只要被評為「沒創意」,買氣就可能跌落谷底。但創意說來簡單,如何成為有創意的人?可能跟你想的不太一樣。

Etsy員工分享,每當大型提案發表前夕,員工們會相約一起去即興創作15分鐘。人手一樣樂器,盡情釋放壓力,並藉此創造輕鬆、有創意的工作環境。

強森分析,Etsy之所以能成功打造有趣的工作氛圍,關鍵正在於他們將音樂視為公司的文化之一,並盡情擁抱它。

迷思五:人才多樣化不只為了政治正確,而是真的比較有創意

美國矽谷聚集了世界各地的科技人才,是典型的文化大熔爐,性別、種族所帶來產生的「政治正確」問題,更是引起不少爭議。但美國財經媒體CNBC直言,多元議題(Diversity)就是矽谷的「阿基里斯腱」(意指要害)。

面對矽谷的多元族群爭議,強森也有一套獨特的見解:「當討論多元價值時,我們的討論不該止步於『政治正確』、『平等價值』,我們得提醒自己,多元的真正價值在於,促使我們與我們的團隊更加聰明。」他補充,過去20年有大量社會科學研究指出,人才多元化的團隊,比起人才均質化的團體,更有創意,「一群醫生、工程師整天混在一起,他們就只會談論跟醫生、工程師有關的話題。」

強森表示,除了性別、文化的差異之外,不同的教育背景、專業知識都是創造人才多樣性的因素之一。

唯有不同背景的人才群聚身旁,你才會發現新的想法、新的技能,以及新的解決方法。

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