為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多cookies資訊請閱讀我們的隱私權政策
作者/蔓蒂Mandy酷青酷業 2019-09-12 圖片來源:unsplash.com
如何正確篩選或認識更多人才,來建立屬於自己的用人資料庫,也是創業修練課。

蔓蒂小叮嚀:當接案的工作排程告一段落,在休息的狀態時,蔓蒂都會習慣性去思考,接下來應該還需要去拜訪誰?去感謝誰?或者想起誰?未來如果我需要某個專案角色,可以補強我最欠缺那塊的人,又會是誰呢?

最好打破同溫層,同時有備案單位,因為每個人的客源不一、工作量不同,甚至人生現階段的角色也不同,也許,現在對方需要更照顧人生的其他面向。當你的合作人選更多時,相對在工作上才會讓自己更從容。

第四種合作窗口

最後一種合作窗口,就是最近很流行的一種說法,叫做「陰德值」。蔓蒂近期有幾個合作不錯的人選,都是透過轉介紹來的,但是這個關係是建立在彼此信任的狀態之下。

接案的初期因為當時沒有任何資源、沒有任何大客戶,也曾碰過久久碰一面,就希望蔓蒂將手上的資源全盤托出的人,這樣的人,你也會思考,他既然是這樣對待你,那對待你信任、友好的那些人,是否也會同樣的相處方式呢?最後當然不了了之。

蔓蒂小叮嚀:這樣的合作單位,不能急切也不能強求,要彼此心甘情願。蔓蒂甚至曾有某專案的不錯人選,是透過三層介紹,第一次A介紹B,B又幫忙介紹了C,成了一個人脈的正向循環,而做為發案方能要求自己的,就是讓彼此合作舒服、給合理的價錢,讓未來能一起持續成長。

如何正確篩選或認識更多人才,來建立屬於自己的用人資料庫,也是創業修練課,創業實戰更多時候都屬於未雨綢繆,趁著天氣晴朗尚未下雨之前,應該好好修補屋頂,等到哪一天傾盆大雨來,就來不及了……

(本專欄反映作者意見,不代表本社立場)

延伸閱讀

作者簡介

贊助文章

推薦影音

最新評論

資深職人最多人關注

more

創新創業最多人關注

more

最新消息

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5

深度專輯

more