「７５級分的學生就一定會被錄取？」──成大教務長王育民：分數以外的事更重要
作者／吳佩旻 | 2019-09-20
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培養出企業最愛用的大學生後，大學的下一步是什麼？維持現狀？還是勇於改變？ 今年初，2019年《Cheers》雜誌「企業最愛大學生調查」結果揭曉，成功大學連續3年奪冠。然而，成大卻不以此自滿，堅持走上一條培育未來人才的艱辛路。
圖片來源：廖祐瑲
蘇文鈺說，成大特殊選才過去只靠書審及面試，有學生到坊間補習班砸大錢製作精美的書審資料，甚至訓練口試，大學教授光憑5分鐘的面試，很難看出學生特質，因此新增實作測驗，讓起跑點更公平。
敞開弱勢生的學習大門，學生反饋成動力
秉持不放棄每個學生的精神，去年起，成大不分系學程也擴大招收弱勢學生，開放4個弱勢生名額，並提供第一學年學雜費及住宿費全免，明年將增設原住民學生名額。另外，用來資助學生短期出國經費的「雁行計畫」，也在去年啟動。
雁行計畫，是王育民一手促成。他有感而發地說，過去在學務處從事學生出國審查工作時，發現弱勢生想出國進修並不容易，藉此希望打通他們的「學習關節」，拓展視野。「有學生出國後獲益良多，激動地來感謝我，說自己人生因此被改變，」王育民說，這就是支持他繼續做下去的動力。
詩人葉慈曾說：教育不是注滿一桶水，而是點燃一把火。王育民的目標，是藉由成大扮演領頭羊，做為台灣高教槓桿的支點，進一步帶動其他大學改變，培育出更多社會所需的人才。
此刻，從王育民的眼中，能看見推動台灣教育前進的火苗，正在熊熊燃燒。