跨界、跨境、跨世代，EMBA再次變革

近年台灣企業積極搶攻「亞洲盃」，加上政府南向政策助攻，成為經理人擴大管理版圖的推進引擎。一來看準經理人派駐海外機會提升，二來也回應台商的進修需求，各校紛紛開設境外專班、境外雙聯碩士專班，拓展高教的海外影響力。如中山—同濟雙學位EMBA、台大—復旦EMBA境外專班等，台北科技大學與美國德州大學阿靈頓分校（UTA）開設的雙聯EMBA在職碩士班，也在今年邁入第4屆。

境外專班就讀意願創新高　建立跨國人脈是首要誘因

在今年調查中，有意願就讀台灣EMBA境外專班的經理人刷新5年紀錄，提升至15％。細究原因，具備國際觀、建立跨國人脈仍是境外專班的最大誘因（圖表10）。

回應這波跨境趨勢，北科大EMBA善用其位於泰國、華南、上海的境外專班優勢，匯聚台北經營管理系、工業工程與管理系、資訊與財金管理系、桃園資財專班、美國德州大學阿靈頓分校商學院超過200位商業菁英，每年舉辦「寰騰匯」個案競賽，擴大交流，也回應經理人連結國際的深切期待。

去年3月，教育部鬆綁招生限制，正式開放陸生加入海外EMBA班，可預期未來境外專班的課堂組成勢必更加多元。台大EMBA執行長劉啟群表示，未來台大將計劃性拓寬招生市場，除了廣納海外高階主管，也吸引期盼中、歐、美、澳等國的學員一同加入EMBA的行列。

接班、轉型時刻來臨　跨世代職場成管理必考題

最後，調查發現，對經理人來說，當前管理上最大的挑戰是「多世代職場的團隊領導與管理」（圖表13）。隨著Z世代踏入職場，17歲的實習生到70歲董事長共處一室，不再是不可能的事。多代同堂的職場來臨，跨世代管理成為必修課題。

 

 

當新世代工作者的工作觀、人生觀、價值觀都與傳統大異其趣，凝聚共識，成為團隊能否踏實前進的重要前提。尤其南台灣的企業多以技術起家，近年持續面臨轉型與接班的艱鉅挑戰，如何精準對接產業趨勢，減少接班摩擦，更是轉型時刻的關鍵探問。

有鑑於此，去年交大EMBA調整教學方向，將「組織行為」課程更新為「組織與人力資源管理」，課程內容也從過往的強化個人領導力，轉向探討人力資源管理的制度設計。