為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多cookies資訊請閱讀我們的隱私權政策
作者/Marcel Schwantes|黃維德編譯天下雜誌 2019-12-27 圖片來源:unsplash.com
數年來,我親眼見證了一些領導的負面教材;有些最嚴重的情況,可能會讓優秀的人才選擇離開,例如:

這時,正直的領導者會站出來說「這現在就得停止」。這樣的領導者想孕育正面的工作文化,以尊重、合作和團隊共事,來防止八卦、暗箭傷人、霸凌等有害行為。

而在個人和同儕方面,這種領導者會身體力行,遠離八卦、不靠說他人壞話來突顯自己。他唯一在乎的事,就是讓明天的自己比昨天的自己更好。

4. 不搶功勞

這可能是不少人十分熟悉的情景。開發團隊設計了非常棒的新系統,客戶非常開心,因為這套新系統可以節省許多金錢和時間。接著,管理者或高層人員搶走所有的鎂光燈和功勞,不讚美團隊、不慶賀每個人的成就、不表彰團隊成員的貢獻。這種事一旦發生,團隊士氣必定降至低點。

擁有忠誠追隨者的優秀領導者不需要光芒,也不需要尋求認可;他們知道自己成就了什麼。他們會將鎂光燈轉往其他人,慶賀他們的成就;這也有助提升他人的自信和信任。

5. 展現自信的謙遜

自信又謙虛的領導者會擁有忠心的追隨者,是因為他們不怕尋求建議或意見,而他人的建議和意見,也會讓他們朝正確的方向繼續前行。這種領導者握有權威,但不會利用它來強力掌控下屬或決策;反之,他們會讓團隊成員主導,讓團隊成員像創業者一樣地投入計畫。

自信謙虛的領袖,會誠實又坦率地承認自身的錯誤,也不介意偶爾「看起來很糟」。事實上,他們甚至不介意其他人開自己玩笑,因為他們知道,只要真誠不做作,偶爾放下武裝、與他人相交,其他人就不是在笑你,而是在和你一起歡笑。

延伸閱讀

贊助文章

推薦影音

最新評論

新鮮菜鳥最多人關注

more

資深職人最多人關注

more

最新消息

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5

深度專輯

more