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作者/Irene酷青酷業 2020-01-17 圖片來源:unsplash.com
你想要開始你的個人品牌嗎?你想要成為斜槓?你想要有自己的網路事業?那麼一定要學Launch Strategy。因為不管你做什麼,你都無法逃掉要Launch的命運。

好啦!如果你犯了幾項錯誤,正在擔心你的下一個產品跟服務的推出,不怕,不怕!現在就是時候拿出紙筆,把我們的六大Launch Roadmap記錄下來!

第一步

找到你理想潛在客戶,而且能越詳細越好,像是興趣,跟他們痛點跟有困難的地方,以及他們會在網路上哪裡跟哪些時段出沒。

開始跟你的觀眾群建立關係,網路不比線下真人的見面,你需要時間去打造這樣的信任關係,所以發送電子信,讓你的群眾多認識你是誰、你過去的故事、你為什麼在這、你為什麼想要提供這樣的服務,以及你希望你幫助他們達到什麼。藉由自動化的電子信,讓你慢慢建立起這樣的信任感。

(想知道更多建立電子信名單的方式:請看這篇文章:如何建立高質量電子信名單,或是聽我們的音頻女創業家與我的第三集)      

第二步

開始規劃你的產品內容跟服務內容,並且不停的跟你的觀眾群提醒,你現在正在為此孜孜不倦的工作。

以及開始Pre-Launch。在科技軟體業裡,產品還未正式上線前,常會用Soft Launch跟Beta Launch來做小幅度、非全開放式的試用版來使用。

這其實是很不錯的方式,來測試你的用戶的滿意程度跟可以小幅度修改產品跟經驗。

在科技軟體業裡,這是一個常被使用的Launch方式之一,以內容為主的服務跟產品,也可以借用這樣的方式。至於方式有哪些:像是預付,預定,或是等待名單,這些都是方法之一。

這裡有個很重要的重點是:如果你只用純問卷方式來Validate是不夠,因為很多人不一定會這麼誠實的填,或者他們不知道自己要什麼,但卻還是照填。

第三步

你的Launch不管是免費或是付費,都應該要有目標!(想知道怎麼使用跟敏捷來設定目標跟達成目標,來聽我們音頻第二集:如何利用OKR跟敏捷管理在2020來設定跟達成你的目標!

記住三重點:be Specific, measurable and trackable, work on two week sprint(儘量細節,可追蹤,可量化,以兩個星期為單位完成你的Sprint以及我們的部落格文章)

設定Launch Timeline跟時間。

第四步

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