為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多cookies資訊請閱讀我們的隱私權政策
作者/蘇思云Cheers雜誌第226期 2020-02-03 圖片來源:廖祐瑲攝影、安布思沛台灣提供
想到團隊建立(Team Building),有人可能腦海浮現沉悶的開會畫面或無聊的團康活動,但安布思沛台灣(iProspect Taiwan)結合公司當下動態,讓同仁自主規劃與執行,不管是演戲還是划獨木舟,都要「玩」出極限。

草地上,一群人按照「左!右!左!右!」的口號在陸上練習獨木舟的划槳動作,接著穿上紅色救生衣,兩兩一組坐上獨木舟,企圖在哨音響起後,進行「海上奪寶」,搶奪接下來造船的材料。各組拿到材料後,人人化身諾亞方舟的一員,馬上動手進行「造船」大業。

這是電通安吉斯集團旗下安布思沛台灣(以下簡稱安布思沛)2019年團隊建立(Team Building)活動。

所謂團隊建立,通常是希望透過遊戲或挑戰任務,讓成員了解自己的優缺點、建立跟同事的緊密連結,藉此讓團隊長期合作更融洽。

由於觀察到員工平均年齡來到30歲,如何在這個轉折年齡,讓年輕同仁學習承擔更多責任、挖掘出自己的潛力,安布思沛把2019年團隊建立主題訂為「30 給力」,並事先邀請主管跟全公司分享「自己的30歲」。有人分享自己的覺醒,也有人分享創業、甚至力排眾議結婚的經驗。

團隊活動玩很大,從齊力造船學問題解決

究竟一個團隊建立可以多「給力」?

安布思沛真的很敢玩。首先,隨機挑出公司9位30歲上下的同事擔任活動各組「酋長」。他們可能沒有主管職、也未曾主辦過活動,透過不到1個月的討論期間,規劃多達120人參與的團隊建立活動。

員工分成9組後,早上先集體學習獨木舟划槳、分組競賽奪取材料,如藍色浮筒、竹子和繩子,徒手捆繩打造自己的井字「竹筏」,再進行划行競賽。

別以為造方舟很簡單,取得多少浮筒和竹子,攸關竹筏的構造與堅固與否。從活動紀錄影片不難看出,有的船下水不久就載浮載沉,甚至有些人划船到最後,將近半身泡在水裡,讓人為他們捏把冷汗。不過,活動安全優先,露營區的湖不深,該有的保險、醫護設備也提前在湖畔準備就位。

團隊活動有不少既有模式可以複製,有必要「玩」這麼大嗎?安布思沛台灣執行長蔡秀麗認為,團隊建立不該只是「好玩」就好,更關鍵的是讓同仁「做中學」。「我希望讓他們了解,一旦你說yes,就自然會找出方法,」她說。

最新雜誌

贊助文章

推薦影音

最新評論

中高階經理人最多人關注

more

創新創業最多人關注

more

最新消息

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5

深度專輯

more