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作者/郭依瑄Cheers雜誌第227期 2020-04-01 圖片來源:卓杜信、牧德科技提供
公司一開始不到13人參加運動社團,到現在已有130位,占總員工的48%。這股運動風的浪潮,除了健康,更影響了公司內部的發展...

寬敞明亮的球場上,羽球在兩隊人馬間快速起飛又降落。突然間,一方銳利殺球,卻立刻被另一方用剛好擦網的短球打回來,瞬間贏得大家喝采。這樣刺激的場面,不是在學校、也不是在社區運動中心,而是在下班後的公司。

球場上,沒有階級只有輸贏。在這個場域中,白天的部門分野、位階隔閡全都消失了,年輕人能毫無顧忌地大展身手。

這是牧德科技自2014年積極建立社團運動文化後,最大的收穫。

內部有運動社團的企業不少,但像牧德科技做到這個地步的卻很少見。除了社團多樣化,有羽球、籃球、瑜伽、慢跑、有氧拳擊等社團,公司還舉辦「牧德盃」專業羽球賽,吸引緯來體育台轉播了整整4個小時!

化解部門隔閡特效藥,社團參與率近5成

運動社團有必要「玩」到這麼大嗎?對董事長汪光夏來說,答案是肯定的。

汪光夏回憶,當初為了想營造一個健康、幸福的環境,讓員工無後顧之憂的工作,決定先購入許多運動器材。結果發現很少員工使用,於是改聘專業運動員當教練,希望能帶著大家做運動。沒料到社團參加人數也很少,羽球社初創時,更只有總經理、董事長與另一位員工參加,連場比賽都打不成。直到汪光夏做出一個關鍵決定,才改變這停滯的狀態。

2015年,他開始聘用體優生加入公司,平日上班,有空再到社團當幹部,幫忙帶領社團,本來只想促進員工運動,也提供體優生職場新選擇,但在時間發酵下,竟帶來其他意想不到的效益。

除了體優生正面、積極、愛運動的特質能在崗位上發揮外,果然從此影響其他員工,帶起運動風氣,從一開始不到13人參加運動社團,到現在已有130位,占總員工的48%。

這股運動風究竟帶來什麼改變?公共與投資者關係辦公室主任蔡政羽、育成中心營運總監何羽立兩人異口同聲表示,除了提升健康,就是凝聚團隊向心力。

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