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作者/Madeleine酷青酷業 2020-04-01 圖片來源:pexels
當我反問他們:其實你比公司大你300倍的企業主還要忙碌,為什麼你的規模和營收差那麼多?這一針見血的問題通常問到他們啞口無言。

d. 你手上的品牌籌碼有多少可以拿去跟大廠談?

e. 他跟你合作好處是什麼?

我建議,要去提案之前,除了對自己服務很有自信之外,你要站在大企業的思考點去想。

4. 有品牌的企業容易募資與被併購

許多小公司還沒創業造成一群小粉絲跟入出,就一直想到上市與被併購。除非企業有很高的技術含量,或是財報已經超級無敵好,剩下的只有品牌才是附加價值的最重要途徑。

投資人要與你合作之前會先google 你,他查詢到的關鍵字會是什麼?有點曝光度通常會被跳過基本問題直接溝通深入題。

許多大企業有的是資源與金錢,但是他們的資深管理者不會操作新媒體,小企業的最佳途徑就是製造一點小花火,讓自己的定位看起來誘人。

今天的資本市場競爭真的萬分激烈,從國際市場的競爭,同業的競爭,台灣市場的限制,都使企業不得不突破過去,向前發展。台灣真的應該延續我們祖先該有的格局。

國際品牌的重要性在於,固守台灣最擅長的產品的質量,更不應該忘記企業的品牌及國際策略,想要長期發展下去,必須要全方位的發展與進步,企業主一定要讓自己有影響力。

重視品牌定位,內涵與戰略的制定,生意人都有很痛的經驗,品牌與口碑對一個企業的發展有多重要,良好的品牌能夠主動吸引許多消費者與戰略合作者。一個無名的企業,對外銷售時要花許多時間和力氣解釋,明顯弱於有品牌的企業,市場的渠道是限的,市場的量很快就被瓜分完畢。

品牌的重要性不容忽視,把企業及品牌傳播的更遠,擴大產品的影響力,讓自己的企業在競爭的市場裡,還有出海的選擇權。

我是以熙國際Madeleine,歡迎和我預約時間,用更好的語言和觀點表達自己。

<本專欄反映作者意見,不代表本社立場>

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