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作者/稻盛和夫天下雜誌出版 2020-04-29 圖片來源:黃明堂
編按:日本企業經營之聖稻盛和夫,在貧困家庭中成長、並秉持著「不亞於別人的努力」一路找最困難的路走,創立了京瓷之外,更是解救日本航空面臨第二次破產危機的大功臣。他認為,努力是每個人都在做的,但大都是半途而廢。當舉出很高的目標並希望能夠實現時,就必須要有非凡的極致努力才有可能。

想好策略之後再一一付諸實行,必須要不屈不撓地來進行工作,這需要相當大的努力。拚命地思考過後,就要以超強馬力付諸實行。付諸實行的結果如果不夠理想,就要再進行思考,加上努力創新再次實行。就要這樣不斷地反覆,而且必須不斷地持續下去。

做事會失敗的人總會抱怨「做了也沒用呀」;相反的,會成功的人則會熱情地思考,並付諸實行。雖然結果未必一定成功,但他們會立刻反省並再度思考,調整後再付諸實行。擁有這種不斷反覆韌性的人才是最終會成功的人;無法成功的人到一半就開始抱怨「做了也不成功」之類的話。

一般狀況下都不容易成功了,更何況抱怨一出口,氣勢必定消失,接著就一敗塗地了。

成功的人和無法成功的人只有一線之隔。聽到成功的人說的話後,大家都會認為「我也做了同樣的事」,會想到「為什麼我不成功,而他卻成功了。這社會不公平」。

其實並沒有不公平,問題出在失敗之後。因為失敗之後,才是一切的開始。

一般人都會努力到失敗之前,但是卻無法超越那條線。我可以做到和他人相同的努力,但之後做不到。於是一句「做不到」就結束了。

挑戰新事物時,最大的問題在於,人非常頑固,有常識才會有動作。因此,我才要破除掉大家的常識。現在的你們,會認為每個人做到500萬圓業績就夠了,大家都用常識在思考事物。

「常識」二字,就是大家可以接受的一般事物。因為你們想的是,每個人的業績,再怎麼努力就是這樣了。

例如,業績不好的業務員們就會聚在一起,說些「那裡500萬圓嗎?這裡300萬。唉呀,半斤八兩啦」來互相安慰。但是,如果其中有人一下子賣了一億圓,那他對於300萬、500萬業績的人,自然會浮現「你們在搞什麼,是不是都在混呀?」的想法。

學校也一樣。好學校也不全是優秀學生。出現了某個優秀的學生時,大家就會被他帶動往前走。棒球隊也一樣,有優秀的選手時,全隊會被帶動成為強隊。相反地,如果都是些不怎麼樣的人,那全隊就會一起沉淪。因此,公司裡只要有某人大幅地拉高了營業額,大家就會被帶上去,整體就會成長。

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