為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多cookies資訊請閱讀我們的隱私權政策
作者/艾力克‧施密特、強納森‧羅森柏格、亞倫‧伊格爾天下雜誌出版 2020-06-12 圖片來源:alamy.com
別傻坐在座位上,站起來,給予團隊支持,讓他們知道你愛死他們做出的成果。

5個響亮掌聲,就達意想不到的效果

想像一下,現在是2000年代,你正在向蘋果董事會簡報新產品。你走進會議室,有些緊張,畢竟現場有賈伯斯和前美國副總統高爾,兩人中間還坐著比爾。你開始介紹產品,或許是新的iPad或iPhone,也可能是最新的麥金塔作業系統。介紹完這款新產品的上市時間,你屏住呼吸,開始示範產品的使用。

此時,有人開始鼓掌。

蘋果全球行銷資深副總裁席勒回憶說:「比爾會拍手叫好,手舞足蹈,非常興奮!他對這些產品的反應都是出於真實情感,而不是像其他董事會成員那樣,只有聽到營收數字才會有反應。他還會激動的從座位上站起來。」比爾的掌聲,主要目的不是讚美產品,而是表揚團隊。「那種時候,永遠感覺像是你的伯父或父親說你做得很好。」

席勒表示,那是他從比爾身上學到的最重要的事:「別傻坐在座位上,站起來,給予團隊支持,讓他們知道你愛死他們做出的成果。」

迪士尼執行長、蘋果董事艾格(Bob Iger)表示︰「比爾帶到董事會的一切都來自他的真心。」不過,除了展現對團隊的愛,那份熱情背後還有另一個目的。「一旦他開始鼓掌,大家就很難不同意這個提案。那個掌聲感覺不只來自比爾,而是來自董事會。這是他鼓舞士氣的方式,但同時也推動事情向前發展。」

當艾格說這番話時,我們都深有同感,這就是比爾的風格。比爾靠一個手勢,一段熱烈掌聲,表達了對大家工作的熱愛,這鼓舞了所有人,而且會推動事情的發展。比爾的拍手叫好,不僅表達他的認可,還能讓在場所有人產生動力。實在是高招!

負責谷歌虛擬實境與擴增實境產品的主管貝佛(Clay Bavor)也有類似的經驗。2015年4月,貝佛在谷歌的高層產品檢討會上做簡報,展示新的VR頭戴式顯示器與相機。他示範完新機後,分發低階的虛擬實境觀影盒Cardboard給現場的人,帶大家觀看谷歌替這個裝置設計的新應用程式。

延伸閱讀

書籍簡介

贊助文章

推薦影音

最新評論

資深職人最多人關注

more

新手主管最多人關注

more

最新消息

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5

深度專輯

more