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作者/溫亞凡、高海友、龔學剛崧燁文化 2020-06-24 圖片來源:pakutaso.com
真正懂得管理的人,不會利用自己的手中的權力處處施壓給員工,因為越是這樣,員工就越會產生叛逆心理。

公司不是養廢人的地方

張宇剛被董事會任命為子公司的總經理,這家子公司雖然在南部,但地理位置優越,經濟發達;可是與其他分公司相比,業績平平,只能算中等。

上任伊始,張宇就下定決心,一定要在一年之內,把業績拉上去,超越所有分公司。在瞭解公司各部門的營運情況後,張宇認為目前公司員工太多,而公司的業務量還沒有那麼多,這樣只會滋生懶惰,所以決定先裁員。在員工大會上,張宇強勢的說:「公司是盈利機構,不是養廢人的地方。想要得到更高的報酬,你們必須先付出相應的努力才行!」會後,張宇下達全公司裁員5%的命令,並要求各部門主管在規定時間內必須完成任務。

各部門主管費了九牛二虎之力才完成裁員任務。因為被裁的員工當中,有相當一部分是老員工,他們面對這些被裁的員工十分困擾。部門主管也左右為難,但礙於張宇的命令,他們給予各種補償才勉強說服那些員工離開公司。

公司員工經過公司變動後,以為張宇的「新官上任三把火」應該燒得差不多了,終於可以鬆口氣了。可是,在接下來的幾個月裡,張宇總以「公司不是養廢人的地方」為由,增加員工額外工作。從此,無止境的加班成了員工的工作常態。對此,各部門主管雖然有不滿,但出於對張宇權威的尊重,只能選擇隱忍。

然而,沒過多久,員工對張宇的不滿情緒就因為一件事情而徹底爆發。

一次,國外有家企業要來公司考察,希望能達成策略合作夥伴關係。張宇十分重視此事,因為如果能成功合作,那這就是他的業績,這也是他以後升遷的最佳籌碼。所以,為了保證這次洽談能夠成功,他召集公司所有部門的主管開會,研討接待外商的相關事宜。

會議剛開始不久後,人事部張經理就接到妻子的電話,說孩子生病了,必須馬上到醫院。心急如焚的張經理有意向張宇請假,可轉念一想張宇的平時的嚴厲,只能委婉告訴他想準時下班去醫院看看孩子。

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