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要在交涉中決勝負,重點不是你說了多少,而是能否在關鍵的時刻發言。
沉默寡言的人,才是天生的談判家:善用「沉默法則」,協商會更有力

讀完這篇文章,你可以學到:

  1. 想在交涉中決勝負,重點不是你說了多少,而是能否在關鍵的時刻發言。
  2. 要訣是,先讓對方盡情出招,當他們說出不合理的要求時,只要你「這樣做」便會更顯有力。

沉默寡言的人一旦開口,影響力不容小覷

其實,能言善辯的人不一定代表擅長交涉,反而是個性含蓄、話不多的人比較厲害。為什麼呢?

就是因為他話不多,所以更突顯其發言的重要性。

我曾有過深刻的經驗,那是我在美國擔任陪審員時的事。正如大家在美劇裡面看到的,在美國就算不是法律專家的一般人,也能以陪審員的身分偕同判決。也就是說,證人留給陪審員的印象,將強烈左右這場審判的結果。

這天,法官傳喚幾名證人上法庭作證,其中一位證人發揮了非比尋常的力量。這位證人極度沉默寡言,因為開口次數實在少之又少,所以在他終於發言時,所有的陪審員都把專注力放在他身上。那些口才流暢的證人,其證詞可能只被聽進去一 半,但這位寡言證人所說的一切,卻成功吸引了陪審團的注意。

更了不起的是,這種話不多的證人往往只說重要的事。證人們的發言時間大概有一個小時,這位證人只說了五分鐘的話,然而,這五分鐘卻對這場審判產生極大的影響。

老實說我非常訝異,這下真的見識到不鳴則已,一鳴驚人的真理了。

挑準時機發言,比你說了多少還重要

在交涉現場也是一樣。口才流暢的人儘管說話起來很動聽,但如果天花亂墜地說個不停,可能只會被大家當成耳邊風。相反地,沉默寡言的人所說的話,反而更能讓人專心傾聽;如果他的發言正中紅心,就能產生極大的影響力。

當然,我也不是在說能言善辯的人很吃虧,同樣秉持「做自己」的原則,從頭到尾保持一貫的風格進行交涉即可。然而,面臨一些重要的關鍵局面時,不妨試試 一改往常的說話態度和傳達方式,有點像是切換模式那樣,突然把自己的話匣子關起來也不錯。如此一來,帶給對方的衝擊,應該不會比平時沉默寡言的人少。

總而言之,要在交涉中決勝負,重點不是你說了多少,而是能否在關鍵的時刻發言。

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