台灣人如何打造台灣品牌？魏德聖：畫夢要畫大，做夢要敢做

「一道菜的精髓，往往是放置在旁邊卻容易忽視的鹽巴。如果以生活來說，鹽巴是什麼？而鹽巴就是品牌、就是人文、就是說故事的魅力。」

這次「以熙國際 - 國際菁英學院」的讀書分享會，邀請導演魏德聖親臨。將「台灣人如何打造台灣品牌」的願景與我們一同共襄盛舉。從『海角七號』到『賽德克˙巴萊』，魏導一直都在創造奇蹟、打造歷史。

他總是有著那份衝勁與韌性，就像他拿自己對『海角七號』下的賭注一樣，是那麼的膽大卻又心細。勇敢創建這個無人去做的夢，卻又細膩的注重每個環節，才能有『賽德克˙巴萊』的誕生。

然而在拍攝『賽德克˙巴萊』時，又遇到更大的瓶頸，製作費高達7億。拍攝團隊也從『海角七號』約30人到『賽德克˙巴萊』需要約300人等等。

這些經歷讓他驚覺，「無論電影、無論品牌，你不可能單槍匹馬以一抵百，你需要的是團隊」。

果然也如魏導所言，「格局大小很重要」。我們的眼界理當放眼國際，而該如何去執行？首先，必須要能夠夠「國際化」，這也是以熙一直在做的。

西方人在講究能力之前，也很注重軟實力，倘若你不夠會表達，無法將自己的想法大方自信地嶄露，很抱歉，門票已經不再你手上了。

這部分也是在我參與聯合國時才驚覺，國際社交、表達力有多重要而台灣的人才確實缺乏。

「EGM國際菁英學院」是高階商務人士的交流社群平台，主要聚焦品牌、數位轉型以及逆境領導這三大主軸。

在1年的課程規劃裡有「名人講堂」、「企業參訪」、「讀書分享會」等。這個社群平台除了注重交流以外，更以增進與會者實力為初衷。

對於想要擴大經營、建構國際品牌、拓展海外市場的中小企業來說，這裡會讓你看見更寬廣的視野。

魏導也曾不諱言地跟我說，他前陣子和很多做品牌的人聊天，這才發現他們的品牌故事是虛構的。

「講起來不丟臉心虛嗎?」確實我們做品牌是需要有故事、有精神存在的，但這部分更是我們華人不擅長的。你仔細想想全球十大品牌，有哪一個是華人品牌？