後疫情時代哪些人才最搶手？

因此，企業的想法必須改變，必須提供彈性的工作方式，包括提供員工遠端工作的選擇、引進虛擬辦公室，或調整工時。另外招募人才時，要選擇認同企業文化的人才，且要定期評估人才能力、性格與職位和工作內容的合適程度，減少人才錯置，更不能停止對人才的投資。