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英國前首相邱吉爾曾說過一句名言:「不要浪費任何一個好危機。」確實,危機的另一面,就是成長與歷練。在新的一年,抱持一切重開機的準備,丟掉過往的成見與限制,那麼你會發現,這一年的收穫,將比任何時候都多。
牛年重開機!丟掉過往的成見與限制,你才能獲得更多新的機會

萬一你所在的產業短時間內看不到復甦跡象,像是航空業,與其怨天尤人,不如善用這段時間,學習一項新技能,或是進入另一個新產業嘗試都好。只要一轉念,它就會從考驗變成機會。最怕原地踏步或畫地自限,徒然錯過了延展個人潛力的可能性,那就太可惜了!

第二,如果你的生活方式必需改變,又該用什麼心態看待?

不少外商目前仍持續採用「遠距工作」模式,如果你必須在家工作,務必要建立更好的自我管理與紀律。若是能藉此提升工作效率或對可運用時間的掌握度,反而對公司、對個人都是雙贏。

假使你本來不在台灣,但疫情後回到台灣生活,那改變的力道一定更大。不只是工作上,要重新適應在地的一切;生活端,更要從頭建立和其他家庭成員的相處之道。這些都不是想當然爾會水到渠成,相反地,要很有意識地努力,才能減少磨合,重新開始。

以上幾種情境,都需要心態歸零,按下reset鍵。你或許會問,那若是第三種,僥倖生活、工作都沒有太大改變,日子和從前一般如常運作,是否就可以暫時循著原路前進?

恭喜你屬於這第三種。但這個時候,你尤其需要擺開過去的包袱,離開舒適圈,立定新志向。

立定新志向,才有新氣象

對這一點,我的感受尤其深刻。經過驚滔駭浪的2020年,我一直在想,要如何歸納出這一年的心得?

後來,我找出的答案很簡單,就是拋開一切對「曾經怎麼樣」的眷戀,下定決心從頭來過。

就像30幾年前,我剛進這個領域工作時,每年來台的觀光人數是100多萬,其實也跟2020年最慘的狀態差不多。既然當時有很多事情可以做,為什麼現在不行?何況有很多條件,現在還是比當時進步很多。假使從100多萬國外觀光客成長到1,000萬,再來一次,那麼,這段軌跡可以有什麼不一樣?

我最近常常跟同仁說的,就是這一次,我們要從追求「量」的增加,轉換到「質」的提升。在過去幾年,觀光人數達到高峰時,大家忙著營運賺錢,不見得有餘裕跟動機來關心這件事,此刻反倒成為最佳的時機,可以停下來、想一想。

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