人的價值不該用數字定義，但薪水卻是工作中「最低門檻」的回饋

那日我收到了一份薪水，而當中的心意，比數字本身更重

去年底，偶然的情況下我收到一份專案工作的邀約。邀請我的對象很特別，那是一位設計公司的負責人，他僅在 Behance 網站上看過我的作品集，並表達欣賞，而後加入了臉書好友。此外我們之間沒有什麼特別的互動聯繫。

某個週末，他傳來了訊息，問問我是否對他們即將開始的專案工作有興趣，隔天我們見面討論，然後這場沒有任何相識基礎的合作、突如其來的就立刻開始了──

在我的心目中，我的老闆是一個勇於冒險的人。

事實上，有關這場合作，他開出了很不錯的勞務報酬，我認為以他所開出的條件，肯定找得到比我更加有經驗的設計師。然而意外的是他卻找來了完全陌生的我一同合作，當時我感到既興奮也緊張。

（不過在開始進行以後，他才知道原來我只有一年的接案資歷、並對此感到驚訝，說不定有上了賊船的感覺吧──但總之船已經航行，這些也都是後話了，哈！）

我在這份工作中的腳色，是品牌設計研究員以及設計執行者。每日，我們一起討論工作推展的目標是什麼？我預計將要透過什麼樣的方法進行、如何完成目標？而他則負責確認我的邏輯思路是否正確，並且提供我所需的協助。

這是一個非常符合我理想的合作模式。他給予了我極大的信任，全然地將工作託付於我手中，同時支持我所有的想法。對於所繳交的進度報告，也總是不吝嗇給予許多鼓勵與讚美

然後一月初時，我的帳戶裡匯入了第一筆約聘薪水。

那是一行比我預期中更高的數字。

入帳的前夜，老闆傳來了長長的訊息道謝，他說：「你讓一切都很順利，甚至超過了預期。」

──我總是在想，精準正確地使用言語是一件極其困難的事，當你試圖對一個人適切的表達感情，尤其像是這樣的時候。

害怕任何的文辭讓感謝變得淺薄，我沒有回覆他。但當下是那麼想的：「我一定會讓他覺得找到我，很值得。」

很顯然我在這份工作中，得到最好的東西並不只是薪水，但薪水有時候卻是最純粹、最容易反映一切的媒介。

薪水並不是一份工作中最重要的東西，但它卻是某種反映個人價值的尺標