千萬別在週一發信！ 懂職場禮儀的人都懂：「這天」寄信最合適

不同的世代，有截然不同的生活方式，各自精彩，這是生命令人驚喜雀躍之處，不過，關於成功的核心課題卻是一樣的。

摩根士丹利投資執行董事史普納（John D. Spooner）同時身兼暢銷作家，他育有2個兒子1個女兒，也已經當阿公。「我沒打算很快退休，我還在寫第13本書呢」，史普納說。

對於年輕人，他有6個人生建議。

一、找元老級人物請益

史普納總是建議年輕人在開展重要的工作事項前，找老鳥請益，或是那些在公司任職最久的員工。因為如果他們在這麼長時間後依然在職，勢必有一些撇步。

這些人的故事可以讓你用不同的角度去看你的工作、公司以及整個產業，這樣的請益，往往會比那些一成不變固定會議帶給你更大的幫助。

二、絕對不要在週一早上，打電話給一個大忙人

週一，忙碌的人們正準備迎向嶄新的戰場，懂得禮貌的人，不會選擇在這個時候，打亂他們的腳步，不論是用email或是更侵略性的電話。

一般來說，週二下午是更適合「打擾」的時間。這時候，日理萬機的人大多已經掌握好當週的節奏，你這時候撥電話、寄email也比較不會被忽略。

三、如果你的問題是想創業

掌握一些要點，能讓你省錢、省時。

1.快速行動：史普納說，「我看過一些人花好幾個月擬定計畫和策略。其實你真正需要的是寫兩頁簡單的計畫，簡單到你祖母都看得懂。然後就快速進入下一步」。

2.動起來，銷售你的服務：集資，然後找一個大讚你服務的客戶，一開始先別擔心利潤問題。這麼做是為了證明，你找到的市場，真的有人需要。

3.要創業，趁年輕：愈老，愈沒本錢冒險。很多人有創業想法，但卻沒有膽識，但愈晚，你愈承擔不起風險。你可能會失敗個幾次，但真正的創業者總會渡過難關。

4.學會計：史普納說，「我自己是重回校園學會計，結果事後證明這項技能不可或缺。我指的是懂得看報表、損益表和資產負債表」。這麼一來，你面對銀行、合夥人會更有說服力。

5.注意退場時機：史普納表示，「我和許多最有想法、最頂尖的產業人士合作過，很多人有的共同遺憾是，他們沒有或是太晚擬定退場的策略。」退場策略的有無，會大大影響創業最終創造的獲利。