是自信還是自滿？遇到這種「看似厲害」的主管，建議別走太近

「照你這樣講來，三個副總都有機會來接你的班囉？」

「這也是為什麼我要來跟你討教一下，你可以给我一些指點。畢竟這三位副總，也是你一手拉拔上來的，你對他們非常熟悉，有獨到的觀察。」

「你現在是直接帶領這三位區域業務副總，你自己的觀察比較重要，但是我倒是可以分享一些馬路消息，有老部屬，三不五時，會來咬耳朵，不到黒函滿天飛，抱怨多少是有的。我有分寸，你是總經理，業務面由你擔綱，我是在董事會的位階來看事情。」

「董事長，真的是十分感謝你給我這樣專業發揮的空間，你所耳聞到的事，對我絶對有正面的幫助，公司員工多年跟隨你，反而比較容易和你反映、傾吐。」

「我只是轉述綜合過去這段期間，各方意見，我不會告訴你誰說了誰什麼，這樣可以避免更多的猜忌，你聽了之後，要再從旁查證、觀察，凡事都是事緩則圓，不要冒下斷語，一切仍然是由你作最後定奪。」

「董事長，我洗耳恭聽。」

「中、南部的兩位副總，老實忠厚，待客戶真誠，對部屬團隊誠懇，都是謹守本分，埋頭苦幹，套句老話，他們都沒有吃碗看鍋的個性和習慣。另外那位陳副總，比較張掦。他最近一直在背後捅中區的副總，號稱他要跨區帶領北、造成中區副總不少困擾，但是他人老實，悶不吭聲。反而是中區的業務協理們，耳聞陳副可能快要變成他們的上司，很浮躁不安。」

「是呀！陳副總有事沒事就來向我打中區副總的小報告，一直鼓吹北、中區合併才能達到整合客群的效應，他也毫不猶豫地毛遂自薦，企圖心非常旺盛。」

「我相信你一定可以再從旁觀察，深入了解一下狀況，時間並不那麼緊迫，北中兩區是否應該整合，三個副總誰值得出線，我們再好整以暇，從長計議。」

救火隊長人物，在職場上常見，環視周遭，同儕之間，永遠會有一個人，嘴巴上在抱怨自己多麼忙碌，公司大小事都是他在處理。會有頂頭上司向你傾訴他身負重責大任，公司如何看重他的存在，你跟對人了，雞犬升天是指日可待。也會有狗腿下屬，整天繞在你的跟前，詳細說明他如何犧牲奉獻，幫你打理一切，如果沒有他這個救火隊長，部門其他的那些廢物們，早就不知道會把你拖下幾層地獄。