遇到困難就想離職，只會落得兩頭空！沒想通２件事，你只是在逃避而已

這也是我要他們投遞履歷的原因，因為多數人會出現以下兩種結果：

1.根本連去投遞履歷都沒有：

多數人只想吐吐苦水﹑發發牢騷而已，沒有真的要改變什麼，因為改變需要付出代價，而他們不想付出｡

2.投遞之後，發現不如自己想像：

要嘛沒有好工作找他們面試，要嘛有面試卻談不到好薪水，掂掂斤兩，摸摸鼻子又乖乖回去上班｡

這招叫｢認清現實｣！因此反過來說，當一個人真的下定決心想要離職，他要做的事不是到處去詢問別人的意見，而是直接把履歷投遞出去，讓就業市場幫他做一次｢市場調查｣，數字會說話，該辭或不該辭就有答案了｡至於到處問，無非是｢問道於盲｣，因為別人不是你，怎麼替你決定該不該辭職？

不過，我也不是說你完全不能向別人諮詢，而是你的問題需要重組框架｡問題對了，答案才會正確｡最近我看一本書｢你問對問題了嗎？｣裡面講到一個故事，一語道破重組問題框架的重要性｡

有個人很喜歡目前的工作，能發揮才華與自我實現，與同事相處也融洽，唯一讓他難受的是和主管不對盤｡於是他做了一般上班族會做的事，想要換工作｡他是真的有行動力，跟獵頭公司談了，也找到一份好缺，可是他仍然捨不得目前的工作｡他太太知道了，幫他重組問題的框架，告訴他：

｢你的問題，在於換主管，不在於換工作｡｣

這句話驚醒夢中人，你猜他接下來做什麼事？妙到不行！他向獵頭推荐他主管，把主管的優點說得天花亂墜，結果企業把主管找去上班！好戲還沒完哪，主管的缺不就空下來了嗎？嘿嘿，由他順理成章頂上去！這個殺人於無形，是不是太完美了？可見得重新設定問題很重要，而你也不是非辭職不可｡

換句話說，多數人的本意不是要換工作，而是有個問題卡關，跨不過去，糾結不已，便想說只要走人就一了百了；可是它不是本意，就會猶豫，然後到處東問西問，問了半天還是沒有行動｡

所以這時該做的是｢重新設定問題框架｣，而不是遇到事情就想辭職，因為最終極有可能兩頭落空，沒辭職，困境也沒解決｡