想無欲無求待在舒適圈？請記住：職場容不下「這一族」

「林老大！帥！你怎麼敢在周會上直接告訴副總說你只專心寫投資的評估報告，其他的行政庶務，你沒有興趣參與。」公司的幾位年輕人，常常用既羨慕又嫉妒的口吻來搭訕。

林義順打從第一天開始，他就吃了秤砣鐵了心，把躺平族的生活方式和人生哲學隨身攜帶來上班，九點半才晃進公司，五點半準時清理桌面，收拾書包回家。

「副總，你要求的報告，這個周末我會在家裡弄好，直接用電子郵件寄給你過目。我居家工作的效率更高！」林常用這句話，把副總正要開口說出的加班兩個字，活活塞回去。

「副總，投資研究分析師是我的畢生志向，對於人事管理，帶領團隊，我完全沒有這種天份。」年終和副總的人事檢討會談，林始終如一的宣導自己的想法，明確的表達獨善其身，沒有扛起提攜後進的意願。

無任何晉升企圖心 附加價值日益被取代

時光荏苒，匆匆五年過了，林義順在這個投資公司，已經算是一個資深員工。

同期進來的三個人，都勝任投資專案經理，手下帶著幾個分析師，他們都是對外要去開發投資案源，對內要花時間督導分析師，評估新案的投資風險，更要監督已經投資案子的成效，他們忙的不可開交。惟有林義順，擺明就是只作投資分析師，沒有任何企圖心。

剛開始的那幾年，公司專心致力於生化醫療的投資案，林義順著實是一夫當關萬夫莫敵，他厚著臉皮回去醫生家族中搜尋答案，要價不菲的伽瑪刀機器，一年要開上多少次刀，才能回收購機的投資報酬率，林有答案。

天文數字的達文西外科手術系統，每年的使用率和各外科手術共同使用的涵蓋率，相對應投資回報率，林有一手資訊。

但是台灣生化醫療投資，是一個淺盤的市場，加上全民健保的費用管控機制僵化，不出幾年光景，林義順的投資分析附加價值，與日遞減。他身懷數理的絕技，在這幾年被大數據分析和人工智慧的套裝軟體，輕易取代。

享受躺平族薪資和工作環境 殊不知已死到臨頭

「今天最後的一個是有關敏感的人事議題，我想只留下人事主管和獨立董事們，其他的董事們請迴避離席吧！」德高望重的董事長慎重地宣布著。