靠「系統思考」找解方，聯合國、億萬富豪、Nike都找他當顧問

在一位美國億萬富翁二代的贊助下，薛喬仁和團隊前往奧薩半島，找來當地住民、非營利組織、小型商家和政府官員，藉由系統圖建構出核心願景，更透過共創，設計出符合當地的生態旅遊、永續漁業與再生農業，創造居民們「越想賺錢、越想要保育土地」的良性循環，成功阻止當地被開發為過度商業化的大型度假村。

後來，他也和沃爾瑪創辦人的長孫合作，針對科羅拉多的水資源危機、墨西哥灣的過度捕撈做專案。經過幾次類似的合作案，薛喬仁開始感受到一股極具潛力的未來趨勢。

從富豪家族、企業到大學，處處能種下改變

「我發現，越來越多富有家族的年輕世代，對永續議題懷抱著高度熱情，卻不清楚如何落實，」

2021年，薛喬仁與牛津大學的天使投資人沈司琦共同創立SIMFO（系統影響力聯合家族辦公室, Systems Impact Multi-Family Office），目標就是媒合具有龐大資源的跨國家族，以及已在各地努力解決問題的民間團體和政府單位。

傳統上，富有的家族都會成立辦公室來管理資產，薛喬仁的創新思維在於，瞭解這些富豪對哪些社會議題想要留下影響力（Legacy），進而協助他們整合家族資源，針對同一個複雜的議題來推進變革。

舉例來說，若對氣候變遷有熱忱，薛喬仁便會協助他們透過旗下公司執行相關ESG案子、透過基金會投注相關教育，並將資產投資於綠色產業等等。

「我是沒有任何興趣幫他們賺更多的錢，但是如果可以藉由影響力投資，讓他既賺錢、又發揮社會影響力，那這個就很有意思。」薛喬仁笑說。

在與富豪交手的同時，他也持續走入許多知名跨國企業，以系統思考解決跨部門管理、惡性循環離職等問題。另一方面，他也被引薦至台大管理學院企業管理碩士專班(Global MBA)教授「系統思考與學習型組織」，近年受到熱議的台大「未來大學」、「空白學程」背後，也都有他所領導的工作坊作為輔助。

20年前，他曾是失去目標的小留學生，20年後，薛喬仁已找到發揮影響力的槓桿點，在最有權勢的富豪身邊、教育體制的改革、跨國企業的決策、乃至最不起眼的社會底層角落，都有薛喬仁的身影。

(責任編輯 / 洪于雅)