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「我說的明明是對的,為什麼沒有人要聽?」能夠撼動聽者、引發共鳴的,不是強大而是脆弱,不是成功經驗而是失敗經驗。
「愛狗族」如何向「愛貓族」說明狗的魅力?

讀完這篇文章,你可以學到:

  1. 站在聽者的立場,選擇能讓對方產生共鳴的說法,才能打動人心。
  2. 聽者只要產生了1%的不信任或反感,就不會有意願採取行動。
  3. 彼此扶持、相互理解、分享情感,共感將是讓人類不被AI取代的最大武器。


「我說的明明是對的,為什麼對方就是不肯配合呢?」

長期以來,無論是在工作上或私領域,我一直對這件事百思不得其解。

和主管發生意見衝突,導致工作無法進行;因價值觀的分歧而和妻子發生口角……

明明那麼不想和人起爭執,但每當我把自認正確的意見告訴別人時,對方就會變得不悅,雙方因而對立。

「正確的意見」為何沒人要聽?

舉個生活中的例子,比方說「愛狗族」和「愛貓族」的差異。你喜歡的是狗還是貓?假如你是愛狗族,你會怎麼向愛貓族說明狗的魅力?

其實,九成以上的人都會在此時用錯表達方式。面對一個愛貓族,說再多貓的缺點或狗的優點,都不可能打動對方。

我們該做的是,尊重愛貓族的心情,告訴他們貓的許多魅力,在狗身上也看得見。站在聽者的立場,選擇能讓對方產生共鳴的說法,才能打動人心。

也許你會想:「原來你要講的就只是這個啊?」

然而,一旦實際上臺做簡報,真的有很多人做不到這一點。

不只是上臺做簡報而已,我們在和家人或男女朋友閒聊時,跟主管、同事開會時,向客戶推銷時,同樣也會發生意見的對立與衝突。

「共鳴」才能改變大眾

我們的世界裡,存在著數不盡的意見對立。

今天晚餐要吃什麼?3項新事業提案中,要選擇哪一項成立?在上百項的國家政策中,要選擇哪一項執行?

這世上,事與願違遠遠多過於一如所願,因此有對立也是在所難免。但放著對立的狀態不管的話,最後迎來的就有可能是分裂的下場。這次新冠病毒所造成的世界分化,就是一個象徵性的例子。

發生在2020年的新冠肺炎大流行,不但造成了人與人的分裂,也造成了世界的分裂。各國領袖一邊揭示正在上升的感染人數,一邊向國民大聲呼籲「Stay Home」(待在家裡)。然而,改變了國民行為的,卻不見得是領袖們的聲音;反而是許多市井小民的聲音,在「嚴禁非必要外出」上立了大功。

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