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當大缺工時代來臨,製造業都苦惱於人才難覓時,上銀如何藉由跨領域培訓順利轉型,做到了「自己的人才自己養」?
助理總經理廖克皇

上銀科技人才培育3大重點: 

  1. 想彌補人才缺口,企業不僅要「找人」更要會「養人」。
  2. 做好循序漸進的員工培訓,非理科生也能成為製造業戰力。
  3. 領導者有足夠開放的學習心態,才能培養出跨領域的稀缺人才。

台灣有許多在全球產業鏈上扮演要角的「隱型冠軍」,位於台中大肚山下的上銀集團,便是其一。

從傳動零組件起家,上銀如今已是全球第一大滾珠螺桿、第二大線性傳動大廠。從半導體廠的製程設備、外科開刀房裡的機械手臂,到汽車需要的滾珠螺桿,都是上銀的產品範圍。目前全球員工人數近6,500人,不僅在日本、德國、俄羅斯設有海外研發中心,子公司更遍布美國、瑞士、義大利等10個國家。

2021年可以說是上銀豐收的一年,不僅營收達272.7億元,年成長28.2%,創下歷史次高,今年第1季營收更創下2018年第4季以來的單季新高。之所以屢創佳績,助理總經理廖克皇指出,這與上銀在智慧製造的布局脫不了關係。

他指出,上一次的景氣高峰是2018年,現在上銀的生產量能及水平已經與2018年相差無幾,「但人數卻少了將近20%,」這就是自動化帶來的效益。

「產能增加,人力下降」這是許多企業面對大缺工潮、數位轉型兩股力量拉扯下,最渴望看到的營運績效,為何上銀可以兩者兼顧?

事實上,針對人才不足的痛,上銀集團總裁卓永財多年來一直發出「大砲級」的聲量,呼籲政府、大學要正視。去年製造業的職缺高達9.1萬,到處缺人,卓永財再次表態:「這年頭沒有不缺工的工廠,除非你沒有生意!」董事長卓文恆也在電視節目上提及,因為機械系博士生人數大減,對上銀在人才招募造成不小影響。

廖克皇進一步指出,上銀的研發人員約有6成是碩、博士學歷,近幾年博士生都優先選擇半導體,要找到理工應屆畢業生越來越難。根據教育部統計,2020年理工畢業生約為9.2萬人,較2017年減少了9,110人。

此外,教育部在去年底公布全台碩、博士班有46個系所招生掛蛋,其中如台灣大學綠色永續材料與精密元件、成功大學奈米積體電路工程博士學程也難以倖免,清大的理科博士生更於10年內大幅減少了44%。

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