從機械門外漢做到世界第一大，董總親身示範：「不怕你非本科！」

瞄準非理工生，大膽用才哲學：「自己的人自己訓練」

當直接來源越來越少，上銀把獵才範圍擴大到非理工背景的人身上，且成效顯著。

廖克皇說：「我們必須把一些工作、技術層次做分類，相對簡單的部分就找非理工背景的人進行。」例如，負責後端製程等技術需求較低的崗位，由非理工背景者擔綱，之後再做內部培訓，讓他們往技術更高的工作挑戰。

如此大膽的用才哲學，源自上銀創辦人卓永財以及一干高階主管，皆是半路出家的自信。

上銀總裁卓永財年輕時曾在交通銀行任職，時奉主管之命前去輔導陷入財務危機的全台最大螺帽廠三星五金。後來他離開銀行業，收購了專做滾珠螺桿的何豐精密，每天蹲在老師傅身旁觀察、學習，一步一步拼出今日的江山。

總經理兼共同執行長蔡惠卿則是商業文書出身，面試時被卓永財看中，後來跟隨卓永財自立門戶。一開始不免惶恐，但也在中區職訓局的教室中，一塊一塊補足機械技能，甚至後來入選《Forbes》亞洲最有權勢50大女性商業領袖。

廖克皇也不例外，他說：「我也是學會計的，但總裁還是派我當人資主管。」他更務實地指出：「自己的人才，自己訓練。事實上就算是機械系畢業，你也不可能知道滾珠螺桿怎麼設計、怎麼做生產製造。」

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有創辦人到專業經理人的示範在先，上銀對於缺乏專業背景的人才，會先進行量測、機械等基礎訓練，或藉由職訓局的課程進行補強；等基礎穩固後想晉升到更高階，上銀也有「產業碩士計畫」，員工可以留職停薪攻讀研究所，並由公司支付獎學金及研究經費，直到取得碩士學位後再回來任職。

廖克皇舉例，上銀有名員工雖然只有非理工高中學歷，但經過內部培訓、參加2018年公司補助的「HIWIN機械二技學位學程」之後，不僅於2020年晉升為組長負責推動智動化業務，現在也是單位的課級儲備人選。另一名曾是國軍自願役同仁，也在經過相關學程進修後晉升組長，並於2021年陸續參與了兩項重要製程專案，為公司產能、品質及營收帶來極大助益。

(責任編輯 / 杜韋樺)