FITI新創企業勇闖人類明日旅程
作者/以下內容由國研院科政中心提供 | 2022-06-02
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科技部FITI創新創業激勵計畫十歲了,十年來FITI透過180天集訓培育創業實戰技能,並「強迫上線」,培育出760組新創團隊,無論以技術為底的厚創新,或因應科技與生活需求產生的薄創新,團隊選擇創業的領域超越了過往以來創業的產業範疇,其中不乏正在不同的空間維度內—如太空—改變人類生活型態,或貼近未來發展主流如元宇宙—分別於2019年及2020年進入FITI培訓後創業的張量科技與圖靈鏈即為箇中代表。
圖片來源:圖片由國研院科政中心提供
多元文化背景與外文系畢業則有商務溝通上的先天優勢,開發及推動市場時很有價值。
找到正確方向,靈活因應變化
適逢FITI十週年以Startups Core為宣傳主題,提起新創公司的核心價值,顏伯勳不假思索地說,不同於大企業要跑流程與跨部門溝通,靈活是新創公司的最大優勢:發現單賣元件不容易,張量科技很快轉向提供解決方案及服務,持續向前快跑。
儘管新創公司轉速快,彈性大,創業卻不是一時興起的衝動,顏伯勳準備了三年才創立張量科技,他相信人類發展太空事業是must(必須),只是會在未來五年或十年內全面發生,目前尚難定論。
回首當年FITI受訓時光,若重來一次,顏伯勳希望與業師們多做些案例研究,而不只專注於自己公司的案例,多了解同業發展路線圖(Roadmap),「借鏡別人長大的方式也不錯。」新創團隊有熱情與才能,但往往經驗不足, FITI業師們的實戰經驗,就像為「不斷在選擇題中做答」的創業道路增加十倍選項,對胡耀傑來說意味著更多可能的解決方法,如今在為業務發展而四處奔波的創業道路上,這些經驗仍受用無窮,創業路上走得更踏實。
「如果這件事無論有沒有我或我的團隊參與都會發生,那就是正確的方向,我們的工作就是讓它提早發生,我們能做得更好,這就是公司的核心價值所在,」胡耀傑如此定義創業。
FITI是From IP to IPO縮寫,指新創團隊落實想法或研究成果,成為可具體獲利商業模式的創業過程。過去十年來,許多初出校門,或仍在校園學習時即接觸新創創業的年輕人如顏伯勳與胡耀傑,透過FITI所提供的營隊集訓、核心課程、投資交易媒合、評選決選及創業種子基金等全方位培訓與多方資源,在180天培訓並「強迫上線」的札實淬鍊後,獲得創業道路上最核心的動能,以熱情與信念推動人類邁向明日旅程。
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