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在公司等集團,為了讓工作順利進行,我們需要精力旺盛,能夠肩負核心任務的人。因為喜歡工作,心中有純粹的「問題意識」,能讓自己成為「漩渦的中心」,品嘗工作的成就感。
不甘願只當職場「工具人」?稻盛和夫:讓自己在「漩渦中心」享受成就感

讀完這篇文章,你可以學到:

 

  1. 自己主動積極面對工作的人,能使工作得以生氣勃勃進行。
  2. 唯有自己成為漩渦的中心,才能品嘗工作的成就感。
  3. 喜歡工作,具有「問題意識」,才能成為職場領袖。

 


編按:每個人工作目標大不同,但都為工作苦惱過,如果工作這麼難,何苦還要努力工作?經營之聖稻盛和夫在新書《稻盛和夫 工作的方法》分享,一生受用的工作智慧,解答工作者最常見的困惑。

在「漩渦的中心」工作,獲得成就感

在公司等集團,為了讓工作順利進行,不管工作性質為何,我們一定需要精力旺盛,能夠肩負核心任務的人。

公司會以這樣的人為中心,就像上昇氣流風起雲湧由下竄起似地,將所有人一起捲進來,並讓整個組織產生巨大的震撼。這種能夠自己主動積極面對工作,進而影響週遭,使工作得以生氣勃勃進行的人,我稱之為「在漩渦中心工作的人」。

所謂工作,單憑一己之力是無法完成的。若無上司、部屬、週遭的人共同齊心協力,便不能成就一份好的工作。

但是,如果自己不成為漩渦的中心,只是在周圍轉個不停,也很難受工作真正的喜悅,唯有自己成為漩渦的中心,積極地把週遭的人都捲進,才能夠充分地品嘗工作的成就感。

那麼要如何做才能捲起「漩渦」呢?

主動,成為「自燃性」的人

團體裡一定有「自告奮勇的人」:別人尚未請託,自己就主動說出要有一番作為。

這種人不一定是幹部或前輩,有些人雖然年輕,卻能號召年長的前輩共襄盛舉。

(延伸閱讀:為何台灣上班族都在學稻盛和夫?跟「日本經營之聖」學管理>>

打個比方,假設現在有個課題是「提高本月的營業額」。

此時,即使只是個剛進公司不久的年輕員工,如果他能夠說出「前輩,總經理交代要提高營業額,所以今天下班後我們聚一聚,想想該怎麼才能達到總經理的要求,你說好不好?」那麼他已經是「位在漩渦中心的人」團體裡的領袖。

說出這句話並非「想要耍帥逞威風」,而不過是因為喜歡工作了,心中有純粹的「問題意識」,所以能夠如此罷了。

所以我們要藉由喜歡上工作,抱持著自己主動「製造漩渦」的態度工作下去,而不是被動地遵從上面的指示。

換言之,藉由成為自燃性的人,我們能夠在工作上獲得卓越的成果,並豐富自己的人生。

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