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實體書越來越難賣,誠品資深店長如何用看得見的服務,讓顧客不知不覺間那起書本?
誠品南西店

如果你走進誠品書店,隨機在展示平台上挑一疊書往下挖,一定會看到幾本書是「反」著放的,因為不允許平面有0.01公分的傾斜,就連書脊與書口的厚薄差異,都要考量進去,才會把書本正反交錯擺放,打造平整美觀的「有形」服務。

但這樣的服務,很多人已經許久未享受到。在閱讀習慣改變、資訊俯首即是的時代,「書」可能早已消失在部分消費者購物車裡,更遑論走出家門上實體書店。對於誠品區督導兼南西店店長吳庶寧而言,這是她相較其他零售業,要面對更嚴苛、與眾不同的挑戰。

今年是吳庶寧在誠品的第18個年頭,曾擔任指標型大店松菸、信義店長,是誠品最資深的店長之一,目前執掌的南西店,更是誠品在台超過30間分店中,坪效(編按:每坪面積上可以產出的營業額)唯一能與信義店並駕齊驅的店面,也是客群最年輕的店。

根據誠品近日剛公佈的「2022年度閱讀報告」,有6成誠品會員都會在書店買書,且一年買超過10本書的會員超過9萬名,可見誠品實體店面對於消費者的重要性。

誠品如何贏得讀者的心?秘密就藏在空間規劃和陳設裡。

如何讓顧客主動掏錢?誠品的陳設魔法

走進誠品南西店五樓的書店區,手扶梯左手邊就是封面五彩繽紛的雜誌區,借用雜誌介於「書與非書」間的軟調性吸人眼球;接著,是讓趕時間的上班族可以快速選購的排行榜推薦區和策展平台;再往前走有六面高大的彩色電視牆,除了文字與圖片外、更多了影像刺激,讓怕無聊的年輕消費者能增加停留機會;「生涯探索」書櫃特別顯眼,反映出客群多為年輕上班族和學生的閱讀需求,最後才進入較艱澀的理論專書,層層分明。

誠品南西店▲誠品動線與書櫃陳設,都經過精心設計。(攝/廖祐瑲)

規劃良好的動線可以延長購物時間,增加消費者的耐心,陳設則是讓經過的讀者在「不知不覺」中拿起書本的原因。

「書店的銷售,有80%靠的是陳設。」吳庶寧對陳設有多上心,採訪過程中就看得出來。

在餐廳採訪時,吳庶寧靜靜地穿著誠品經典的黑背心,搭上條紋襯衫、寬褲和小白鞋,完全是誠品文青形象的代言人,但當來到書櫃間拍攝形象照,應該擺好姿勢、看鏡頭的場合,吳庶寧卻開始躁了起來。

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