了解你的外商老闆！與美國主管相處：不顧一切追逐自身利益，才會產生最好的解方

目前，很多行業都會准許外資進入，由此帶來的「外商主管」人數必將迅速增加。那麼您外商時，究竟該怎樣與外商主管相處呢？是否會有一些特別的禁忌呢？為此，我們特地幫你細數一下不同國籍主管的特點。

與美國主管相處

美國人大都有「大美國」心態，總認為美式價值觀是獨一無二、至高無上的，經常有意無意向眾人推銷，往往令對手不悅，身為美國人的下屬，便經常要為之效力。最要命的是你提醒他不要重蹈覆轍，他反而一副不屑的表情。

假如你想到美國公司工作，你要懂得公司主管偏愛自信的「出頭鳥」。美國的主管鼓勵競爭，你應該時時清楚的表明並努力貫徹自己的立場。你需要扭轉的想法：聽聽大家的意見，內斂一點可能看上去更穩重。

國際商務文化專家西蒙．格林曾說：「美國人的個人主義是世界上最嚴重的。他們絕對相信，如果每個人不顧一切的追逐自身利益，就會產生最好的解決方法。」而美國企業家們普遍認為，如果每個人都試圖在工作中成為世界上最好的，這自然而然也會有利於企業。所以，你在會議中也好，平常工作中也好，千萬不要怕鋒芒畢露，美國企業中可沒有「棒打出頭鳥」一說，這裡最受歡迎的是自己有主意、並且懂得為之堅持的人。

美國人做事很執著，不肯輕易的放棄，不肯服輸，所以他們喜歡有相同性格的員工。但是請記住，如果你和同事在工作中產生了什麼分歧，注意保持鬆弛，不咄咄逼人，要向對方表明，怎樣做能使企業變得更具競爭力。多用幽默的力量，這是美國人推崇的生活及工作方式。美國主管的習慣是不談家世，大家在競爭的舞台上地位都是平等的。你需要扭轉的想法：我是高級首長的兒子，我是總公司的「空降部隊」，所以我可以「硬起來」，頤指氣使。我是「鄉下人」，所以我就不會被安排到特別高的職位上。 

美國康寧為光學泰斗。他們為了擴展市場和韓國的三星，當時的三星根本就沒有和康寧相交的業務，但是兩個人達成了合作意向。用康寧的技術讓三星在韓國設廠生產玻璃，映像管的玻璃殼，雙方都找到了雙方互補點，想到合作應該很好，但是合作發現，在美國人的管理下，韓國人的工作效率很低，雙方認為達成了一致的意向根本沒有達成。