台灣人才時代來臨!厚植團隊合作與語言能力,領一張通往世界的門票
作者/以下內容由信邦電子提供 | 2023-03-23
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人生能有幾個三年?32歲的Carl深深記得,2016年加入信邦電子的他,只是個車用產品品管工程師,經過持續磨練與努力,三年後,他成了部門的課級主管;儘管中間經歷疫情阻撓,卻未停止他和公司前進的腳步,Carl參加信邦行之有年的管理課程培訓,並藉由工作中的實務演練成長、茁壯。2022年,他正式前往信邦的美國基地就職,協助相關產品的技術轉移。花了六年,Carl實現了一直以來的海外求職夢。
圖片來源:圖片由信邦電子提供
值得注意的是,疫情期間,相較於許多企業仍處在兵荒馬亂、不知如何是好時,信邦對於全球人才的培訓,從無一刻落拍過。像是疫情初期,信邦便快速建立起即時通訊平台,將溝通從線下轉為線上,並即時發展出標準化的教育訓練課程,讓過往原本是分開培訓的台灣和中國線材工程師,如今可以一同上線上課,進行產品專業知識、作業系統操作和品質管控等三大構面的教育訓練,「我們希望同仁在短期內,迅速學習內部的基本專業知識,自己還能一再重複觀看。」信邦電子人力資源服務中心經理鄒佩君提到,根據課程結束後安排的測驗顯示,目前通過率為百分百,滿意度則高達98%,主管和同仁紛紛認同課程帶來的學習效果,並於不久的將來供全球各據點的員工使用。

亞洲和台灣人才時代 正在來臨
「其實,信邦海外據點相當仰賴亞洲的知識輸出,代表著亞洲和台灣人才的時代,正在來臨!」李山特別強調,未來三到五年,將亞洲的訓練資源及制度快速複製、轉移到歐美據點,是信邦的重要目標之一,「因此不論是短期派任或當地聘用,我們會持續從亞洲輸出工程、業務人才,如Carl般的例子,將比比皆是。」近期,信邦就從台灣招募了美國的工程人才,也調派了在中國負責產品工程的專才前往美國,擔任團隊領導人,而信邦也會在過程中,給予同仁一切協助,一同打一場漂亮的團體戰。
剛從信邦位於美國代頓基地返台的李山,就觀察到當地三位台籍主管,因為背景各異,有人試圖融入美國職場文化,有人則遵循過往在台灣的習性工作,「這沒有好壞,但我建議他們一定要做Team Building,除了能更認識彼此,還能養出工作所需的能力。」
他也進一步鼓勵所有懷抱海外工作夢的人才,只要走出舒適圈、帶著尋求挫折的心上路,隨之而來的歷練、視野,在在會讓個人的市場價值快速增值,「當堅信彩虹的另一端有黃金,最終肯定會獲得豐碩的果實和意料之外的驚喜。」
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