不是「認識的人」就叫作人脈！名模教母陳婉若的名片管理法：人人都該有這張地圖

透過檢視人脈網絡地圖，她請節目製作人牽線，成功拜訪、並說動王偉忠。再透過銀行友人引介，得到對旺旺中時集團15分鐘簡報的契機。

當然，見面只是第一步，事前充分準備，才不會浪費難得的機會。為了做好對旺旺中時集團的簡報，她事先擬好財務計畫，並從旺旺中時買下中天電視台後，作為跨媒介媒體集團的角度出發，說明自己可以創造的價值。果然一舉中的，短短時間就讓對方同意入股，順利催生明星藝能學園。

問陳婉若，為什麼在這些關鍵時刻，她能從容表現，毫不膽怯？

「經營人脈，臉皮不能太薄，」她笑著說。她的信念向來是「想要，就能做到」，即便只有一點點線索，或是要開口請很多人輾轉幫忙，甚至見面後提案失敗，目標導向的她，總能屢敗屢戰，絕不輕易放棄。

陳婉若從長遠觀點來看待人與人的關係。只要她覺得對方是值得交往的朋友，成功不必非得發生在第一次，慢慢醞釀累積，一定會有水到渠成的一天。

先建立交情，合作成功不用在第一次

畢竟，碰到事情才臨時抱佛腳，對方難免會覺得太過功利，動機不夠純正。反過來說，對陳婉若而言，人脈永遠都要超前部署，慢火細燉。

例如伊林開始辦新人選拔比賽後，希望找到企業贊助。陳婉若並不急著到企業敲門，而是先廣邀CEO或高階主管到現場感受氛圍，也讓他們認識伊林。像MOMO之所以後來成為贊助商，就是因為連續參加幾次後，留下好印象，再與陳婉若交換理念後，一拍即合，於是踢進臨門一腳。

細數近40年的職涯，「人脈」幫助陳婉若打了許多扇門，也建立起長久的友誼和人際關係。

她說，人脈絕不是憑空而來，而是得「像約會一樣用心」的經營。同時，人脈決不是只有單向的期待，自己也必須在專業上深耕，成為一個對他人有價值的人，才能創造雙贏的關係。

如此，這張人脈網不僅是生活和工作上的重要資產，它更會是帶領你邁向成功、創造未來的最大力量。

(責任編輯 / 杜韋樺)