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領導力的強從來就和武力無關。《進擊的巨人》作者諫山創是個深諳人心、能深深牽動讀者心境轉折的頂尖創作家。就算是超現實的巨人設定、完全架空的歷史背景,也絲毫不讓觀看者覺得劇情違和。這是因為諫山創訴說的故事始終圍繞「人性」。 ​

在《進擊的巨人》最終集之前,里維兵長的戰鬥強度基本上都在全人類頂尖。就算面對具有特殊能力的智慧巨人,往往也只能被兵長虐假的。

單刀就能廢下顎,雙刀還能斷光巨人手腳筋,臂展太長的獸巨甚至還有被當菜切的。
 

兵長的戰鬥力肯定比艾爾文強多了。但為什麼這麼強的角色卻始終聽命團長?因為,領袖本來就是管理「比自己強的人」。

強者需要挑戰 領袖從來就不是比拼誰單挑會贏

​領導者的責任是要找出比自己更厲害的人、指派挑戰性高的任務和找到施展舞台。對強者而言,最差勁的情況就是被指派去做萬般無聊的事。

領導者要獨持偏見:「戰場只能有一個頭」,領袖注定孤獨。

首領沒有同事,他是全隊最早看到前方的人,無法與人共享視野。

​「獨持偏見、一意孤行」是領導者帶兵的心法。艾爾文的終極目標是奪回城牆、解開巨人之謎。為此他不惜犧牲隊員、做出用全團性命換里維短暫掩護的惡魔決定。

​領袖的責任,正是獨排眾議、果斷抉擇。

​領導即負責

「當責」是領袖的本份。意思就是說:沒人負責的就是領導者負責,要是有功必須給團隊,萬一有過則只能自己扛。

這就是為什麼團長被稱為惡魔,但就算接完送死命令的團員,生還後仍繼續認可、服從艾爾文的原因。因為團隊需要像這樣敢做敢當的領袖存在。

萬一調查兵團鎩羽而歸、折損將士,但面對居民質疑的時候團長改口說:「欸這不是我、不是我啦!」、「是敵人竟敢向隊伍投擲純潔巨人,然後維修班沒認真保養,很多人的機動裝置都故障了⋯⋯」

肯定馬上被換下去、甚至軍法判刑。

「​軟弱」是領袖的大忌

領導力和武力是不同的技能,必要的時候領袖的實力當然不能太差。

但這只是領導的策略之一。

例如剛開始招攬里維入麾的團長,就是以精湛的機動裝置操作和強大戰鬥技巧服人。但那是外傳。整部作品開場時里維就超強了。

團長能服眾和武力並沒有直接關聯,關鍵在領袖能力。領袖一旦犯下這些忌諱就會顯得軟弱、不能服眾。

​「 欸,你去啦」

找個副手當擋箭牌,萬一出包了就說「這是副團長的餿主意」,萬一成功再說自己領導有方。

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