曾自砍百萬年薪、創業賠掉房子，前聯想總經理：我追求的不是強大，而是「反脆弱」

同為政大AMBA同學、認識歐明喆15年的藥品大廠AbbVie（艾伯維）亞洲區副總裁吳碧芬也盛讚，「很多人的職涯都是從一而終，小班（歐明喆小名）很不一樣，他比一般人更前瞻、更敢去跨產業，這種勇氣並不常見。」

成為資訊收納大師：效法媽媽的剪報習慣

每一次果斷跨域，除了需要精準的眼光之外，更講求學習力。

觀察歐明喆的職涯下半場，從聯想急流勇退、白手起家經營自己的事業，陸續嘗試軟體服務、品酒網站、至今轉型企業顧問；期間有3年在鴻海集團，取得創辦人郭台銘的支持，協助H2U併購伊克希曼健檢平台、早安健康、筆記網路等，進攻大健康產業。

「你覺得這會很難嗎？」他反問，「其實很多學習的門檻，都是自己嚇自己。」遠看模糊不清的神秘領域，近看都能用科學化的方式拆解後，找出規律和邏輯。

歐明喆的學習之道是：打造知識的「抽屜」。只要新資訊一來，尋找對的抽屜收藏，等到需要派上用場時，也能快速從對的抽屜中提取。

如同電腦CPU般的歸檔作業流程，源自他兒時的觀察。「我母親影響我很大，她有剪報的習慣，所以我從很早也就習慣了把所有資訊分類好。」

滑開歐明喆的手機，在手指最容易觸及的位置，放的是他的電子書、雲端共編檔案和繪圖APP，幫助他分門別類、不漏記任何資訊，且隨身帶著走。

更特別的是，他會為自己創造提取記憶的暗號。例如，「說服他人的技巧」可以歸納為：讓對方感覺彼此在”1”條船上、誘發對方的罪”2”感、使用“3”明治溝通法……，他甚至將這一系列的數字速記口訣，製作成全套的撲克牌，提供多間企業使用。

「這有點像富人和窮人的思維差異，」歐明喆解釋，「窮人只想著（資訊的）稀缺性，吃進去就算了；但富人會設計系統，不急著吃，而是思考我怎麼吸收、降低未來決策上的疲勞。」

好運的秘密：讓自己成為對他人「有用」的人

即便並非每次轉換都盡如人意，歐明喆卻始終能走出新路，他把自己的「好運氣」歸功於他在人和人之間的連結力。

(責任編輯 / 杜韋樺)