想在職場脫穎而出,Linkedln副總裁:這一技能跟哈佛學歷一樣好用
作者/樂羽嘉 | 天下雜誌 | 2024-05-02
瀏覽數
11864
在資訊、軟體和數據產業,只要具備優秀的硬實力就能拿到6位數美元年薪的故事層出不窮。但一位領英(LinkedIn)專家指出,有一項軟技能也非常有價值,地位甚至等同於常春藤盟校學歷。
圖片來源:Wikimedia Commons
微軟執行長納德拉(Satya Nadella)稱讚過德威克的書籍幫助他從固定心態轉向成長心態,並成功帶領微軟轉型,還改變了他獵才的方法。
納德拉尋找的是學無止境的人,而不是以為自己什麼都懂的人。他怎麼找出這樣的人?答案是雇用那些毫不害怕失敗的人。
2. 他們尋找導師
德威克說,具有成長心態的人渴求著導師,希望能藉此讓自己能更成功地使用成長心態。
3. 他們承認錯誤並從中學習
世界最大避險基金橋水創辦人、億萬富翁達里歐(Ray Dalio)犯過很多世界知名的錯誤,例如1982年看空美國經濟,結果股市走了一波多頭。他把這個錯誤化為寶貴的學習機會,公開討論這起事件如何幫助他建立成長心態、他如何做出理財決定,以及他怎麼尋找人才。
達里歐的錯誤使他成為了更成功的投資人,他也致力於把錯誤化為學習、改進的機會。
4. 他們身邊充滿更聰明的人
許多人眼中,投資大師巴菲特是地球上最聰明的人,但他常常把自己的成功歸因於雇用了更聰明的人。
所謂的更聰明,不是指IQ,而是對方對於某個特定的主題懂得更多。很少人能夠放下自我,承認別人比自己更強,但巴菲特能夠善用這樣的機會。
在培養成長心態的途中,若你找到了具備成長心態的人,想辦法把他留在身邊,互相學習,必定受益良多。
(本文轉載自天下雜誌,未經同意請勿轉載)
【延伸閱讀】
跳槽啟動高薪循環 職場學暢銷作家湯普森:時刻想著「我要離職」
企業如何留才?管理大師彼得聖吉:不要讓員工覺得自己「被利用」
「加薪,不然走人」最懂新世代的管理大師:別逼老闆二選一,應該這樣談
(責任編輯 / 杜韋樺)