你中了幾項？高智商人才最容易感到挫折的３件事

他們很清楚自己的思考過程，會自我批判，並設法利用這些知識取得優勢。

他們能快速應變不同的情勢。

澳洲葛瑞菲斯大學（Griffith University）教授圖夫利（David Tuffley）表示，主管面對這類高智商的員工，務必小心避免踩到他們的地雷，努力建立信任，千萬不要妨礙他們工作。

圖夫利強調，「擁有知識的員工不喜歡被微觀管理。他們重視獨立性，在擁有所需的工具、決策的權力和自己工作的空間時能發揮最好的表現。」

圖夫利建議主管只有在必要時介入，其他時候都給他們空間自由發揮。只要應對得當，聰明的同事能夠在組織內發揮驚人的影響力。

（資料來源：YourTango、Yahoo News、mpirecruitment；本文授權轉載自天下雜誌，未經同意請勿轉載）

【延伸閱讀】

曾是台大畢業、年薪數百萬外商高管　48歲遭裁員嘆：人到中年沒價值

前輝達人資：面試人才時，我會注意一個警訊

「你最大的弱點是什麼？」　依然很多人答錯的5道面試問題

殺手級面試題！你下班後都做什麼？職場專家：千萬不能這樣回...

日商台籍主管「被降級」後的領悟：公司用我，要的不是聽話的員工

(責任編輯 / 杜韋樺)